14 липня у ресторані Veranda on the River бізнес-видання «ПЕРШИЙ БІЗНЕСОВИЙ | BIZ» провело бізнес-бранч «ЕКОНОМІКА СМІЛИВИХ. РІШЕННЯ НОВОГО ЧАСУ». Цей захід став платформою для відкритого діалогу між власниками бізнесу, CEO, топменеджерами, інвесторами, маркетологами, HR-фахівцями, експертами та представниками провідних українських компаній.

В умовах війни, економічної нестабільності та постійних змін український бізнес потребує не лише швидких рішень, а й професійного обміну досвідом, нових партнерств і практичних кейсів. Саме таким майданчиком став бізнес-бранч, який об’єднав лідерів різних галузей навколо тем стратегічного розвитку, корпоративного управління, маркетингу, комунікацій, HR та економіки майбутнього.

Організатори бізнес-бранчу Вікторія Штейнберг і Юрій Атанов зазначили, що головна мета заходу — створити простір для відкритого діалогу, обміну досвідом і пошуку рішень для українського бізнесу.

«Український бізнес завжди працював у складних умовах. Саме тому ми створюємо такі заходи, щоб обговорювати реальні виклики, ділитися практичними кейсами та знаходити нові можливості для розвитку», — зазначив Юрій Атанов.

Вікторія Штейнберг підкреслила, що бізнес-бранч «Економіка сміливих. Рішення нового часу» об’єднав підприємців, керівників, інвесторів та експертів, які формують майбутнє української економіки.

«Ми прагнули створити не просто подію, а майданчик для чесних розмов, практичних кейсів і нових партнерств. Попри війну та економічні виклики, український бізнес продовжує інвестувати, створювати робочі місця й розвивати країну. Саме це і є справжня економіка сміливих», — зазначила Вікторія Штейнберг.

Відкрила програму Катерина Тюря, HRD ресторанів Veranda, Fenix та Oishi Ba, яка виступила з темою «Люди як головний актив бізнесу: як утримувати команди в умовах кадрового дефіциту».

Основні тези виступу Катерини Тюрі, HRD ресторанів Veranda, Fenix та Oishi Ba:

• Фокус на внутрішній бренд роботодавця
  Сьогодні головне завдання бізнесу — не лише залучати нових людей, а й утримувати сильну команду, аналізуючи причини відтоку працівників.
• Економіка утримання працівників
  Плинність кадрів створює значні витрати, тому інвестувати в розвиток, мотивацію та лояльність співробітників набагато ефективніше, ніж постійно витрачати ресурси на новий рекрутинг.
• Безпека як основа довіри
  Фінансова стабільність, безпечні умови праці та підтримка керівництва формують довіру й допомагають компаніям зберігати сильні команди навіть у складні часи.

Про силу корпоративної соціальної відповідальності та внесок бізнесу в розвиток країни говорила Юлія Завалішина, директорка з корпоративних питань і комунікацій Київстар, яка вситупила з темою «Сила відповідального бізнесу».

Основні тези виступу Юлії Завалішиної:

КСВ у Київстар  невід’ємна частина бізнес-стратегії, яка постійно адаптується до викликів країни.

• основні напрями: підтримка ЗСУ, медичної системи, освіти, ветеранів, інклюзії, постраждалих від війни та цифрової доступності;
• компанія вже спрямувала понад 5,1 млрд грн на допомогу країні, ЗСУ, суспільству та абонентам;
• серед ключових проєктів — «Нам тут жити», що реалізується спільно з Фондом «Повернись живим», «Дитяча надія» з платформою dobro.ua та грантова програма для талановитої молоді «Амбітні»
• головний принцип компанії — відповідальний бізнес має не лише допомагати, а й об’єднувати людей заради відновлення та розвитку України.

Артем Гончаренко, PhD, керівник Інституту ветеранів КНУБА, представив тему «Ветерани як частина UNIT-економіки України відбудови», наголосивши на важливості інтеграції ветеранів у сучасну економіку та ролі бізнесу у створенні нових можливостей.

Про психологічні бар’єри масштабування бізнесу, фінансові сценарії підприємців та прийняття стратегічних рішень розповіла Анна Калантєрная, психологиня,кандидат наук, у виступі «Психологія великих рішень: що заважає бізнесу масштабуватись».

Основні тези виступу психологині Анни Калантєрної:

• масштабування — це не лише збільшення бізнесу, а насамперед здатність приймати більше складних і дорогих стратегічних рішень;
• головний бар’єр для розвитку часто знаходиться не на ринку, а в мисленні власника бізнесу;
• вартість компанії безпосередньо залежить від якості рішень, які ухвалює її керівник;
• для зростання бізнесу важливо працювати не лише над стратегією, а й над власними внутрішніми обмеженнями, страхами та готовністю брати відповідальність за новий рівень розвитку.

Однією з ключових частин програми стала панельна дискусія «Корпоративне управління: ради директорів та незалежні директори як інструмент стійкості».

Модераторкою дискусії виступила Надія Шуляк, інвестиційна консультантка, правозахисниця, адвокатка, керуюча партнерка адвокатського об’єднання «Краун».

До обговорення долучилися Ольга Романова — радник зі зв’язків з органами державної влади AB InBev Efes Ukraine, Сергій Наумов — президент Національної асоціації банків України, та Олена Дерев’янко — co-founder і партнер PR-Service Agency, віцепрезидент Української PR-Ліги, голова комітету АПКБУ з кризових комунікацій, докторка економічних наук і політичної економії, професорка.

Спікери зазначили, що ефективне корпоративне управління сьогодні є однією з ключових умов стійкості та розвитку бізнесу. Учасники наголосили на важливості довгострокового стратегічного планування, впровадження сучасних моделей управління, системної роботи з ризиками та розвитку людського капіталу.

Серед ключових тез дискусії:

• бізнес має планувати розвиток щонайменше на три роки, регулярно переглядаючи стратегію відповідно до нових викликів;
• ради директорів і незалежні директори допомагають ухвалювати зважені рішення, підвищувати довіру інвесторів та забезпечувати безперервність управління;
• управління ризиками має стати щоденною практикою компаній — від енергонезалежності та логістики до кібербезпеки й диверсифікації ринків;
• головним активом бізнесу залишаються люди, тому утримання команд, розвиток компетенцій, формування кадрового резерву та турбота про ментальне здоров’я працівників є стратегічним пріоритетом;
• масштабування бізнесу потребує системного корпоративного управління, яке створює основу для залучення інвестицій, виходу на міжнародні ринки та довгострокового зростання.

Не менш жвавою стала панельна дискусія «Медіастратегії та PR: увага, вплив і репутація». Модератором дискусії виступив Дмитро Чепур — керівник відділу спецпроєктів Mind UA.

До обговорення долучилися Дмитро Самолюк — Head of Digital «Ми – Україна», «Ми Україна+», Валентина Йовенко — директорка з корпоративних комунікацій мережі «Аптека 9-1-1», Оксана Кононова — CEO & Founder LOOQME, Вікторія Мартинюк — Deputy Director агенції стратегічних комунікацій PointeR, та Сергій Демченко — начальник управління корпоративних комунікацій корпорації АТБ.

Спікери зазначили, що в сучасних умовах репутація стала одним із найцінніших активів компанії, а ефективна комунікація безпосередньо впливає на довіру клієнтів, партнерів та інвесторів.

Ключові тези дискусії:

• репутацією потрібно управляти системно: регулярно вимірювати рівень довіри, аналізувати згадки про бренд і швидко реагувати на зміни;
• довіра є важливішою за охоплення — увагу можна купити, а репутація формується послідовною роботою та якісними комунікаціями;
• кризові комунікації мають бути частиною бізнес-стратегії: компанії повинні мати чіткі протоколи реагування, бібліотеки меседжів і постійно оновлювати комунікаційні сценарії;
• штучний інтелект уже активно використовується для аналітики, моніторингу інформаційного поля та автоматизації процесів, однак він не може повністю замінити людську експертизу у створенні якісного контенту та стратегічних комунікацій;
• сильний бренд і послідовна репутаційна стратегія допомагають бізнесу швидше долати кризи, зберігати лояльність аудиторії та зміцнювати позиції на ринку.

Завершила дискусійний блок панель «Маркетинг сміливих: як будувати бренд, коли ресурси обмежені».

Модераторкою стала Аліна Смишляк-Борода — директорка з управління репутацією та КСВ компанії Kormotech.

До розмови долучилися Борис Цомая — CMO компанії «РІЕЛ», Віктор Іванченко — Head of Strategy & R&D Megapolis+, Вікторія Жежера — директорка департаменту маркетингу та комунікацій COMINBANK, Вікторія Середа — маркетинг-директорка мережі книгарень Сенс.

Учасники обговорили нову поведінку українського споживача, довіру до брендів, маркетинг в умовах обмежених бюджетів, ефективність інвестицій у маркетинг, силу контенту, роль ком’юніті та побудову Love Brand в українських реаліях.

Ключові тези дискусії:

• маркетинг — це інвестиція, яка забезпечує довгострокове зростання бізнесу, а не лише стаття витрат;
• ефективність маркетингу потрібно вимірювати через KPI, аналітику та реальні бізнес-результати;
• штучний інтелект є інструментом для маркетолога, але він не замінює людську експертизу та креативність;
• сильні бренди формуються через цінності, чесну комунікацію, соціальну відповідальність і розвиток спільнот;
• за умов обмежених ресурсів найбільшу ефективність демонструють партнерства, колаборації та якісний контент;

Український бізнес доводить: навіть у кризу можна розвивати бренд, якщо діяти послідовно та орієнтуватися на потреби людей

Ведучою бізнес-бранчу стала Марія Скиба — ведуча телеканалу «Ми — Україна».

Впродовж дня учасники мали можливість не лише почути розбір практичних кейсів від провідних експертів, а й знайти нових партнерів, обмінятися досвідом, обговорити актуальні виклики бізнесу та налагодити професійні контакти.

Окрім насиченої ділової програми, організатори підготували для учасників особливий розіграш цінних подарунків від партнерів заходу. Гості мали можливість виграти вишукані сережки з натуральними перлинами Акойя від японського ювелірного бренду YAMAGIWA, а також стильний чоловічий браслет від італійського бренду COMETE UOMO, другої лінії всесвітньо відомого бренду BARAKA. Розіграш став приємним завершенням насиченої програми та ще одним приводом для позитивних емоцій і живого спілкування між учасниками.

Бізнес-бранч «ЕКОНОМІКА СМІЛИВИХ. РІШЕННЯ НОВОГО ЧАСУ» вкотре підтвердив, що відкритий діалог, професійна експертиза та партнерство стають фундаментом розвитку українського бізнесу й економіки навіть у найскладніші часи.

Партнери заходу: Veranda on the River, Maison Castel, Principessa Jewellery Group, Yamagiwa, BARAKA, AB InBev Efes Ukraine, Київстар, Мережа аптек «9-1-1», Анна Калантєрная, Моршинська

Інформаційні партнери: «Ми-Україна+», «Ми-Україна», 33 канал, Mind UA, телеканал «Прямий», медіахолдинг «Апостроф», «Коментарі», Delo.ua, «Мінфін», Finance.ua, SPEKA, The Page, «Ділова столиця», Marie Claire Ukraine. Business PRO, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, Best People Club, BUT.IN.UA, Super Lady, Infovision, ProfBuild, Megapolis+ 

«ПЕРШИЙ БІЗНЕСОВИЙ | BIZ» — платформа для тих, хто ухвалює рішення. Саме тут зустрічаються лідери, народжуються нові ідеї та формуються партнерства, які змінюють український бізнес.

Підписуйтесь на Перший Бізнесовий в Telegram і Facebook і читайте найважливіші і найсвіжіші новини першими!