Anton Nikulin: «Debemos saber atraer fondos extrapresupuestarios»

En el SBC Summit Ukraine Lviv 2026, Anton Nikulin habló de los mecanismos de cooperación entre la ciudad y las empresas que ayudan a atraer recursos adicionales para el desarrollo del deporte. Como ejemplos citó la celebración de los Unbroken Games con financiación mixta, la apertura del estadio de hielo «Hakivka» y la restauración de instalaciones deportivas escolares con la participación de socios privados. Por separado, Nikulin esbozó las prioridades de la Oficina de Deporte del Ayuntamiento de Leópolis: el apoyo al deporte adaptado y al deporte infantil.

Cofinanciación de proyectos deportivos

En opinión de Nikulin, una de las condiciones importantes para desarrollar la infraestructura deportiva y organizar eventos de gran escala es saber atraer fondos ajenos al presupuesto municipal. Subrayó que el trabajo de un gestor deportivo no debe limitarse a repartir dinero del presupuesto; es importante buscar socios y fuentes adicionales de financiación.

Entre los proyectos en los que se logró aplicar este enfoque, Nikulin mencionó los Unbroken Games. La competición reúne a más de 600 participantes y su organización requiere considerables recursos financieros. El representante de la Oficina de Deporte citó el presupuesto del evento del año pasado para mostrar cómo la ciudad consigue atraer patrocinadores a este tipo de eventos.

«Miren, yo siempre digo que debemos saber atraer fondos extrapresupuestarios. Tenemos muchos casos así. Con el equipo organizamos las mayores competiciones de deporte adaptado de Ucrania. Son los Unbroken Games, con más de 600 participantes. Y, por ejemplo, tomamos 6 millones del presupuesto municipal, y otros 6 millones son fondos de patrocinio. Es decir, trabajamos al 50 por ciento», contó Nikulin.

Otro ejemplo de cooperación de la ciudad con las empresas fue, según dijo, la apertura del estadio de hielo «Hakivka», que tuvo lugar en vísperas de la cumbre. Según Nikulin, este proyecto también se llevó a cabo con el principio 50/50 con un socio privado.

Subrayó que considera que atraer fondos extrapresupuestarios es uno de los indicadores del trabajo eficaz de un funcionario. En su opinión, usar el dinero de los contribuyentes no es por sí solo motivo de orgullo, y ahora se espera de los gestores deportivos que busquen formas de atraer recursos adicionales.

«Cualquier funcionario debe ser un gestor de calidad y estupendo si logra atraer fondos extrapresupuestarios; me parece que ese es, ya saben, una especie de coeficiente de rendimiento», señaló Anton Nikulin.

Subvenciones y alianza con las escuelas

Además de colaborar con patrocinadores, la Oficina de Deporte del Ayuntamiento de Leópolis trabaja con programas de subvenciones. Para ello cuenta en su estructura con un departamento específico que se ocupa de captar fondos de subvenciones. Nikulin citó uno de los resultados recientes de su labor: 250 000 euros para el deporte adaptado.

«Ahora trabajamos igualmente con fondos de subvenciones. Hace poco ganamos 250 000 euros para comprar material para nuestro proyecto Unbroken Games, para el deporte adaptado», contó Nikulin.

Otro formato de colaboración con el sector privado se refiere a la infraestructura deportiva escolar. Nikulin describió un modelo en el que una empresa alquila durante 10 años una instalación deportiva abandonada e invierte en su restauración. A cambio, la ciudad prevé que hasta el mediodía el espacio lo usen los escolares y, una vez terminadas las clases, el empresario pueda destinarlo a actividad comercial.

«Les garantizo que les haremos un alquiler por 10 años, pero su tarea es ponerlo en condiciones. Su tarea es que hasta el mediodía aquí hagan deporte los niños de la escuela, y por la tarde sea su negocio», – explicó el representante de la Oficina de Deporte.

Según él, estos acuerdos ya se han llevado a la práctica en varias ocasiones. Este enfoque permite atraer fondos privados para renovar espacios deportivos y, al mismo tiempo, conservar la posibilidad de que los niños los utilicen directamente.

Nikulin subrayó que quiere seguir desarrollando estos formatos de cooperación y atrayendo financiación extrapresupuestaria. Cree que esto puede dar un impulso adicional al desarrollo del deporte en Ucrania.

El deporte adaptado, principal prioridad de Leópolis

Al hablar de los criterios con los que dentro de tres a cinco años se podrá evaluar la accesibilidad del deporte en la región de Leópolis, Nikulin señaló el deporte adaptado como la línea principal de trabajo. Indicó que Leópolis ya tiene un nivel bastante alto de desarrollo deportivo en comparación con otras comunidades, pero precisamente la accesibilidad de las actividades para quienes necesitan formatos adaptados sigue siendo una de las tareas clave. El director de la Oficina de Deporte contó cómo interactúa la ciudad con las personas que ya participan en estas actividades.

«Pero la tarea principal que tenemos ahora, lo que hacemos y lo que hace la región, es el deporte adaptado. Esa es la primera y más importante tarea que tenemos por delante. Y no solo en el ámbito de las competiciones, de la organización de competiciones. Por ejemplo, en Leópolis ya se han organizado más de 10 clubes deportivos donde la gente entrena de forma sistemática. Miramos a las personas activas que prueban uno u otro deporte, vamos a verlas y les preguntamos qué necesitan y, en consecuencia, ayudamos con material o alquilando un local», contó.

Nikulin subrayó que el apoyo a estos clubes debe seguir siendo una de las principales líneas de trabajo de la ciudad. En su opinión, es importante crear condiciones tanto para participar en eventos deportivos concretos como para entrenar con regularidad.

«Y eso, me parece, es en lo que deberíamos trabajar ahora. Y esa debería ser la tarea número uno: el deporte adaptado», resumió el representante de la Oficina de Deporte.

Deporte infantil y el programa «Plich-o-plich»

Uno de los instrumentos para acercar a los niños al deporte de masas en la región de Leópolis ha sido el programa «Plich-o-plich» («Hombro con hombro»). Da a los escolares la posibilidad de probar distintos deportes, con independencia del lugar de residencia o de los recursos de la familia. Anton Nikulin destaca que el objetivo principal de estas iniciativas es interesar a los niños por el deporte y crearles nuevas oportunidades.

«Ningún programa puede cubrir todas las necesidades, pero «Plich-o-plich» trata de nuevos sentidos y nuevas oportunidades para los niños. Nuestra tarea era hacerlo todo con brillo para que fuera de verdad una fiesta para los niños. Esas emociones las llevarán toda la vida y, probablemente, algún día nos dirán gracias», – Anton Nikulin.

Al responder al final a la pregunta sobre qué deportes de Leópolis conviene desarrollar con más intensidad, Anton Nikulin se detuvo aparte en el deporte infantil. Considera que esta línea también requiere un trabajo constante y la unión de esfuerzos de distintas organizaciones deportivas.

«Estoy a favor del deporte infantil, estoy a favor de «Plich-o-plich». Y creo que es un mecanismo muy eficaz y bueno. Y junto con las federaciones lo desarrollaremos, porque los niños son nuestro futuro».

Patrocinadores y socios de SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Patrocinador general – BETKING

Patrocinador premium – GGBET

Coorganizadores – Agencia del Deporte Masivo de Ucrania y Oficina de Deportes del Ayuntamiento de Leópolis

Socio de construcción – desarrolladora sistémica RIEL

Socio de Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Socio de alojamiento – Kostjukowki Apartments. Socio de equipamiento deportivo – Kappa x KOKOTASPORTS. Socio del buen ambiente – cervecería PRAVDA. Socio de ubicación – Barvy Event Hall

Socio de fútbol – plataforma educativa Play Vision. Socio oficial – Federación Ucraniana de Kárate. Socio social – fundación Shakhtar Social. Socio exclusivo de fitness – UNI FORCE.

Socio mediático – servicio multimedia MEGOGO, el mayor servicio multimedia de Ucrania, que emite deporte exclusivo, canales de televisión, cine de los principales estudios y cursos educativos.

Socio de agua – Karpatska Dzherelna. Socio de café – Sky Coffee. Socio funcional – DR WITT. Socio dulce – BISCOTTI.

Socio de producción – NAZHYVO Production. Socios de cuidado personal – Barbers, Medosan y Joko Blend. Socio oficial – grupo de restaurantes «Marymo svoieiu spravoiu».

Socio tecnológico – BotsBand. Socio de estilo – YARMICH. Socio técnico – PROOVE. Socio radiofónico general – Lvivska Khvylia.

Socio de hospitalidad – clúster de hoteles IBIS. Socio digital – ROAS marketing agency Red5. Socio de negocios – parque empresarial «Europasazh».

Socio social – Instituto de Veteranos «Arquitectura de la Resiliencia» de la KNUBA. Socio deportivo – Federación Ucraniana de Pádel.

Socios mediáticos de Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV y Setanta Sports. Socio publicitario – MS Outdoor.

Socios informativos – los canales de televisión «Mi – Ukraina» y «Mi – Ukraina+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, los sitios Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS y XSPORT, el portal de noticias «Korol Danylo», la plataforma «Football 2.0», «Egoist», PEREHOVORKA y BET UA. Socio de moda – Fashion TV

Fuente: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/10/30/anton-nikulin-my-musymo-vmity-zaluchaty-pozabyudzhetni-koshty/