Jurij Turjanśkyj: „Ruch olimpijski to platforma, na której muszą się połączyć biznes, władza i sport”

Szef oddziału Narodowego Komitetu Olimpijskiego Ukrainy w obwodzie lwowskim Jurij Turjanśkyj podczas SBC Summit Ukraine Lviv 2026 nakreślił, od czego zależy rozwój sportu na poziomie regionalnym. Wśród kluczowych warunków wymienił dostępną infrastrukturę, pracę trenerów, współdziałanie organizacji sportowych z władzami lokalnymi i pozyskiwanie prywatnego biznesu.

Szczególną uwagę Turjanśkyj poświęcił pracy z dziećmi i młodzieżą. Jego zdaniem zadaniem środowiska sportowego jest tworzenie warunków, w których jak najwięcej dzieci będzie mogło spróbować sił w różnych dyscyplinach. Wymaga to wspólnej pracy federacji, klubów, szkół, społeczności i biznesu.

Infrastruktura jako podstawa rozwoju sportu

Wynik olimpijski kształtuje się na długo przed zawodami. Za nim stoją praca trenera i warunki, w jakich zawodnik się przygotowuje. Turjanśkyj uważa, że tworzenie tych warunków jest odpowiedzialnością władz lokalnych i państwowych.

„Kiedy patrzymy na mistrza olimpijskiego, co widzimy? Widzimy pierwsze zwycięstwo, medal olimpijski, widzimy flagę Ukrainy, która wznosi się przy dźwiękach naszego ukraińskiego hymnu. Ale co stoi za tym medalem olimpijskim? To lata wyczerpujących treningów, wielka, natchniona praca trenera, który wkłada wszystko, co ma: wiedzę, emocje, siły, doświadczenie, intelekt. To możliwości władz lokalnych i państwowych, aby stworzono należyte warunki i infrastrukturę.”

Wpływ infrastruktury sportowej na rozwój konkretnych dyscyplin widać na przykładzie lodowisk. W Nowym Jaworowie takie lodowisko umożliwiło rozwój hokeja i łyżwiarstwa figurowego. Kolejny przykład to lodowisko „Hakiwka” we Lwowie. Turjanśkyj wiąże z jego działaniem dalszy rozwój tych dyscyplin i pojawienie się nowych trenerów. Podobnie boiska sportowe w gminach mogą stać się podstawą rozwoju innych dyscyplin.

„Tam, gdzie nie ma infrastruktury, nie ma też rozwoju danej dyscypliny. Tam, gdzie nie ma dziecięco-młodzieżowej szkoły sportowej, trenera, nie ma rozwoju. Czyli jeśli mamy na przykład w Nowym Jaworowie lodowisko, to rozwija się tam hokej i łyżwiarstwo figurowe. Dziś jest „Hakiwka”, pociągnie ona za sobą rozwój, będą trenerzy. Jeśli dziś na Lwowszczyźnie rozwijają się wielofunkcyjne obiekty, to tam będzie sport.”

Osobną kwestią jest to, jak zainteresować dzieci sportem i pomóc im znaleźć zajęcie, któremu zechcą poświęcać czas. Turjanśkyj postrzega ruch olimpijski szerzej niż szkolenie zawodowych sportowców; za ważną część uważa pracę z młodzieżą i popularyzację aktywności fizycznej.

„Ruch olimpijski to nie tylko sport olimpijski i nie tylko rozwój dzieci, to także komunikacja. Ruch olimpijski to sposób, by zawładnąć umysłem naszych dzieci. Jak przed chwilą mówił pan Petro, żeby nie siedziały w gadżetach. Powinny wyjść na dwór, poruszać się. Powinny spróbować swojej dyscypliny, zakochać się w niej i naprzód ku tym samym olimpijskim zwycięstwom. A to jest ciężka walka o dzieci.”

Biznes musi rozumieć, po co inwestuje w sport

Dla organizacji sportowych pozyskanie prywatnego biznesu wymaga zrozumiałej argumentacji. Firmy muszą widzieć, co konkretnie daje im partnerstwo ze sportem. Turjanśkyj uważa, że sfera sportu powinna być przejrzysta, a współpraca z nią – zrozumiała dla potencjalnych inwestorów.

„Biznes sam nie przyjdzie i nie powie: dajcie, oto wam tyle, wam tyle. Musi jednak znaleźć dla siebie celowość finansowania. Dlatego sport powinien być tak transparentny i tak zrozumiały dla biznesu, żeby ten rozumiał: zainwestowałem – to dla mnie wizerunek, to odpowiedzialność społeczna”.

Jednak same propozycje ze strony organizacji sportowych mogą nie wystarczyć. Turjanśkyj zwrócił uwagę na warunki prawne, które mogłyby ułatwić firmom udział w finansowaniu sportu.

„To jest dziś baza prawna, o której mówimy od dawna, aby mógł wliczyć to w koszty. I aby sam wybierał, gdzie inwestować. I aby sport był jedną z tych platform, w które trzeba inwestować. I to się opłaca. I to jest nasza przyszłość.”

Wojna wpływa na wszystkie sfery życia kraju, jednak rozwoju sportu, zdaniem Turjanśkiego, nie można odkładać na później. Dotyczy to zwłaszcza dzieci i młodzieży, ponieważ warunki tworzone dla nich dziś wpłyną na to, jakie będzie następne pokolenie Ukraińców.

„Ponieważ dziś Ukraina walczy, toczy bój. I w ten sposób hartujemy przyszłe pokolenie. Prawdopodobnie przyjdzie nam walczyć jeszcze nie jedną dekadę. Dlatego musimy inwestować w sport. I jest to na czasie. Ci, którzy mówią, że dziś nie czas inwestować w sport, głęboko się, jak sądzę, mylą. Dlatego ta synergia jest potrzebna.”

Oddział NKO jako platforma współpracy gmin i organizacji sportowych

Oddział NKO może stać się punktem współdziałania różnych uczestników sfery sportowej. Do tej pracy Turjanśkyj zalicza biznes, władze lokalne, trenerów, działaczy sportowych i młodzież. Taka współpraca, jego zdaniem, ma pomóc w uzgadnianiu wysiłków i wspólnej pracy nad rozwojem sportu w regionie.

„Ruch olimpijski to platforma, na której powinni się połączyć biznes, władze lokalne, działacze sportowi, trenerzy i młodzież. I to wszystko razem ma dać pozytywny rezultat. Na przykład opowiem na naszym przykładzie, że my jako organizacja społeczna, oddział Narodowego Komitetu Olimpijskiego Ukrainy w obwodzie lwowskim, obecnie nie otrzymujemy finansowania ani od władz lokalnych, ani od państwowych. Musimy być dobrymi marketerami, żeby znaleźć ofertę dla biznesu, aby biznes z nami współpracował. I my to robimy, i robimy to już od ponad roku.”

NKO stara się włączać w ruch olimpijski nie tylko środowisko sportowe ośrodka obwodowego. Turjanśkyj wyjaśnił, dlaczego spotkania ze znanymi sportowcami są szczególnie ważne dla dzieci z małych miejscowości.

„Jeśli mamy ponad 70 gmin na Lwowszczyźnie, to praktycznie z połową z nich stale współpracujemy. Jeździmy do tych gmin, pracujemy nie tylko z gminą lwowską, ale staramy się też z odległymi, ponieważ dzieci tam bardzo cenią przyjazd wybitnych sportowców.”

Spotkanie ze znanym sportowcem może zainteresować dziecko, ale do dalszych zajęć potrzebne są dostępna sekcja, trener i miejsce do treningów. Dlatego praca z młodzieżą musi być powiązana z rozwojem infrastruktury sportowej i możliwością regularnego uprawiania sportu.

„Musimy znaleźć mechanizmy, jak zainteresować tę młodzież i włączyć do współpracy, i włączyć do zdrowego stylu życia, do sportu, aby ten człowiek, ten młody człowiek ukształtował się jako osobowość. Ponieważ sport i ruch olimpijski dają możliwość ukształtowania zdrowego narodu. I wszyscy powinniśmy w to inwestować.”

Łączenie wysiłków – główny priorytet

Podsumowując, Turjanśkyj wrócił do tematu współpracy między biznesem a środowiskiem sportowym. Dla niego pojęcie sportu obejmuje wszystkich uczestników – od trenerów i zawodowych sportowców po dzieci, które dopiero zaczynają zajęcia w sekcjach.

„Łączenie wysiłków. Przede wszystkim biznesu i sportu. Sport to bardzo pojemne pojęcie. To i trenerzy, i sportowcy, i to dziecko, które dopiero co przyszło do jakiejś sekcji. I zaczęło zdrowy, sportowy styl życia. Ponieważ razem kształtujemy przyszły naród ukraiński. Zdrowy, silny. I taki, który zwycięża.”

Sponsorzy i partnerzy SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Współorganizatorzy – Agencja Sportu Powszechnego Ukrainy i Biuro Sportu Rady Miejskiej Lwowa

Partner budowlany – deweloper systemowy RIEL

Partner Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partner zakwaterowania – Kostjukowki Apartments. Partner wyposażenia sportowego – Kappa x KOKOTASPORTS. Partner nastroju – browar PRAVDA. Partner lokalizacji – Barvy Event Hall

Partner piłkarski – platforma edukacyjna Play Vision. Oficjalny partner – Ukraińska Federacja Karate. Partner społeczny – fundacja Shakhtar Social. Wyłączny partner fitness – UNI FORCE.

Partner medialny – serwis medialny MEGOGO, największy serwis medialny Ukrainy, który transmituje ekskluzywny sport, kanały telewizyjne, filmy czołowych wytwórni i kursy edukacyjne.

Partner wodny – Karpatska Dzherelna. Partner kawowy – Sky Coffee. Partner funkcjonalny – DR WITT. Partner słodki – BISCOTTI.

Partner produkcyjny – NAZHYVO Production. Partnerzy pielęgnacyjni – Barbers, Medosan i Joko Blend. Oficjalny partner – grupa restauracyjna „Marymo svoieiu spravoiu”.

Partner technologiczny – BotsBand. Partner stylu – YARMICH. Partner techniczny – PROOVE. Generalny partner radiowy – Lvivska Khvylia.

Partner gościnności – klaster hoteli IBIS. Partner digital – ROAS marketing agency Red5. Partner biznesowy – park biznesowy „Europasazh”.

Partner społeczny – Instytut Weteranów „Architektura Odporności” KNUBA. Partner sportowy – Ukraińska Federacja Padla.

Partnerzy medialni Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV i Setanta Sports. Partner reklamowy – MS Outdoor.

Partnerzy informacyjni – telewizje „Mi – Ukraina” i „Mi – Ukraina+”, Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, serwisy Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS i XSPORT, portal informacyjny „Korol Danylo”, platforma „Football 2.0”, „Egoist” i PEREHOVORKA. Partner modowy – Fashion TV

Źródło: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yurij-turyanskyj-olimpijskyj-ruh-cze-platforma-na-yakij-mayut-obyednatysya-biznes-vlada-i-sport/