Юрий Турянский: «Олимпийское движение – это платформа, на которой должны объединиться бизнес, власть и спорт»

Глава отделения Национального олимпийского комитета Украины во Львовской области Юрий Турянский на SBC Summit Ukraine Lviv 2026 обозначил, от чего зависит развитие спорта на региональном уровне. Среди ключевых условий он назвал доступную инфраструктуру, работу тренеров, взаимодействие спортивных организаций с местной властью и привлечение частного бизнеса.

Отдельное внимание Турянский уделил работе с детьми и молодёжью. По его мнению, задача спортивного сообщества – создавать условия, при которых как можно больше детей смогут попробовать себя в разных видах спорта. Для этого нужна совместная работа федераций, клубов, школ, общин и бизнеса.

Инфраструктура как основа развития спорта

Олимпийский результат формируется задолго до соревнований. За ним стоит работа тренера и условия, в которых спортсмен проходит подготовку. Турянский считает, что создание условий – ответственность местной и государственной власти.

«Мы, когда смотрим на олимпийского чемпиона, что видим? Мы видим первую победу, олимпийскую медаль, видим флаг Украины, который поднимается под наш украинский гимн. Но что стоит за этой олимпийской медалью? Это годы изнурительных тренировок, большой вдохновенный труд тренера, который вкладывает всё, что имеет: знания, эмоции, силы, опыт, интеллект. Это возможности местной и государственной власти для того, чтобы были созданы надлежащие условия и инфраструктура».

Влияние спортивной инфраструктуры на развитие конкретных видов спорта можно увидеть на примере ледовых арен. В Новом Яворове такая арена дала возможность развивать хоккей и фигурное катание. Ещё один пример – ледовая арена «Гаковка» во Львове. Турянский связывает с её работой дальнейшее развитие этих дисциплин и появление новых тренеров. Так же спортивные площадки в общинах могут стать основой для развития других видов спорта.

«Там, где нет инфраструктуры, там нет и развития определённого вида спорта. Там, где нет детско-юношеской спортивной школы, тренера, там нет развития. То есть, если у нас есть, например, в Новом Яворове ледовая арена, то там развиваются хоккей и фигурное катание. Сегодня есть «Гаковка», она потянет за собой развитие, будут тренеры. Если у нас сегодня развиваются многофункциональные площадки на Львовщине, то там будет спорт».

Отдельный вопрос – как заинтересовать детей спортом и помочь им найти занятие, которому они захотят посвящать время. Турянский рассматривает олимпийское движение шире, чем подготовку профессиональных спортсменов, важной частью он считает работу с молодёжью и популяризацию физической активности.

«Олимпийское движение – это не только об олимпийском спорте и не только о развитии детей, а это ещё и о коммуникации. Олимпийское движение – это способ завладеть умом наших детей. Как только что пан Пётр говорил, чтобы они не сидели в гаджетах. Они должны идти на улицу, заниматься какой-то физической активностью. Они должны попробовать свой вид спорта, влюбиться в него и вперёд к тем самым олимпийским победам. А вот это тяжёлая борьба за детей».

Бизнес должен понимать, зачем он инвестирует в спорт

Для спортивных организаций привлечение частного бизнеса требует понятной аргументации. Компании должны видеть, что именно даёт им партнёрство со спортом. Турянский считает, что спортивная сфера должна быть прозрачной, а сотрудничество с ней – понятным для потенциальных инвесторов.

«Бизнес сам не придёт и не скажет: давайте, вот вам столько, вам столько. Он должен всё-таки найти для себя целесообразность финансировать. Поэтому спорт должен быть настолько транспарентным и настолько понятным для бизнеса, что он понимает: я вложил – это для меня имидж, это социальная ответственность».

Однако одних предложений от спортивных организаций может быть недостаточно. Турянский обратил внимание на законодательные условия, которые могли бы облегчить участие компаний в финансировании спорта.

«Это сегодня законодательная база, о которой мы уже давно говорим, для того, чтобы он мог включить это в расходы. И чтобы он выбирал, куда ему инвестировать. И чтобы спорт был одной из тех платформ, в которую надо инвестировать. И это выгодно. И это наше будущее».

Война влияет на все сферы жизни страны, однако развитие спорта, по мнению Турянского, нельзя откладывать на потом. Особенно это касается детей и молодёжи, ведь условия, которые создаются для них сегодня, будут влиять на то, каким будет следующее поколение украинцев.

«Потому что сегодня Украина воюет, борется. И мы таким образом закаляем будущее поколение. Нам, наверное, ещё не одно десятилетие придётся бороться. Поэтому мы должны вкладывать в спорт. И это ко времени. Те, кто говорит, что сегодня не время вкладывать в спорт, я думаю, глубоко ошибаются. Поэтому эта синергия, она нужна».

Отделение НОК как площадка для сотрудничества общин и спортивных организаций

Отделение НОК может стать точкой взаимодействия для разных участников спортивной сферы. К этой работе Турянский относит бизнес, местную власть, тренеров, спортивных функционеров и молодёжь. Такое сотрудничество, по его мнению, должно помочь согласовывать усилия и совместно работать над развитием спорта в регионе.

«Олимпийское движение – это платформа, на которой должны объединиться бизнес, местная власть, спортивные функционеры, тренеры и молодёжь. И вот это всё вместе в совокупности должно дать положительный результат. Например, я на нашем примере расскажу, что мы как общественная организация, отделение Национального олимпийского комитета Украины во Львовской области, пока не получаем ни финансирования от местной власти, ни от государственной. Нам приходится быть хорошими маркетологами, чтобы найти предложение для бизнеса, чтобы бизнес с нами сотрудничал. И мы это делаем, и уже не один год делаем».

НОК стремится привлекать к олимпийскому движению не только спортивное сообщество областного центра. Турянский объяснил, почему встречи с известными спортсменами особенно важны для детей в небольших населённых пунктах.

«Если у нас больше 70 общин на Львовщине, то мы практически с половиной этих общин постоянно сотрудничаем. Мы едем в эти общины, не только с львовской общиной работаем, а с отдалёнными стараемся, потому что дети там очень ценят приезд выдающихся спортсменов».

Встреча с известным спортсменом может заинтересовать ребёнка, но для дальнейших занятий нужны доступная секция, тренер и место для тренировок. Поэтому работа с молодёжью должна быть связана с развитием спортивной инфраструктуры и возможностью регулярно заниматься спортом.

«Нам нужно найти механизмы, как заинтересовать ту молодёжь и привлечь к сотрудничеству, и привлечь к здоровому образу жизни, привлечь к спорту, чтобы этот человек, этот молодой человек сформировался как личность. Потому что спорт и Олимпийское движение даёт возможность сформировать здоровую нацию. И мы должны все в это вкладываться».

Объединение усилий – главный приоритет

Подводя итоги, Турянский вернулся к теме сотрудничества между бизнесом и спортивным сообществом. Для него понятие спорта охватывает всех участников – от тренеров и профессиональных атлетов до детей, которые только начинают заниматься в секциях.

«Объединение усилий. Прежде всего, бизнеса, спорта. Спорт – это очень ёмкое понятие. Это и тренеры, и спортсмены, и тот ребёнок, который только что пришёл в какую-то секцию. И он начал здоровый спортивный образ жизни. Потому что мы вместе формируем будущую украинскую нацию. Здоровую, сильную. И ту, которая побеждает».

Спонсоры и партнёры SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Соорганизаторы – Агентство массового спорта Украины и Офис спорта Львовского городского совета

Строительный партнёр – системный девелопер РИЭЛ

Партнёр Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Партнёр по размещению – Kostjukowki Apartments. Партнёр по спортивной экипировке – Kappa x KOKOTASPORTS. Партнёр настроения – пивоварня PRAVDA. Локация-партнёр – Barvy Event Hall

Футбольный партнёр – образовательная платформа Play Vision. Официальный партнёр – Украинская федерация каратэ. Социальный партнёр – фонд Shakhtar Social. Эксклюзивный фитнес-партнёр – UNI FORCE.

Медиапартнёр – медиасервис MEGOGO, крупнейший медиасервис Украины, транслирующий эксклюзивный спорт, ТВ-каналы, кино ведущих студий и образовательные курсы.

Водный партнёр – Карпатская Джерельная. Кофейный партнёр – Sky Coffee. Функциональный партнёр – DR WITT. Сладкий партнёр – BISCOTTI.

Продакшн-партнёр – НАЖИВО Production. Партнёры по уходу – Barbers, Medosan и Joko Blend. Официальный партнёр – ресторанная группа «Маримо своєю справою».

Технологический партнёр – BotsBand. Стильный партнёр – YARMICH. Технический партнёр – PROOVE. Генеральный радиопартнёр – Львівська Хвиля.

Партнёр по гостеприимству – кластер отелей IBIS. Диджитал-партнёр – ROAS marketing agency Red5. Бизнес-партнёр – бизнес-парк «Європасаж».

Социальный партнёр – Институт ветеранов «Архитектура стойкости» КНУБА. Спортивный партнёр – Украинская падел-федерация.

Медиапартнёры Sport&Business Club – Эпицентр, Авторадио, Киевстар ТВ и Setanta Sports. Рекламный партнёр – MS Outdoor.

Информационные партнёры – телеканалы «Мы – Украина» и «Мы – Украина+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Интерфакс, сайты Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS и XSPORT, новостной портал «Король Данило», платформа «Футбол 2.0», «Эгоист» и ПЕРЕГОВОРКА. Модный партнёр – Fashion TV

Источник: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yurij-turyanskyj-olimpijskyj-ruh-cze-platforma-na-yakij-mayut-obyednatysya-biznes-vlada-i-sport/