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Das Wirtschaftsmedium „Pershyi Biznesovyi | BIZ“ veranstaltete den Brunch „Wirtschaft der Mutigen“ und vereinte die Führungskräfte des ukrainischen Business

Am 14. Juli veranstaltete das Wirtschaftsmedium „PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ“ im Restaurant Veranda on the River den Business-Brunch „Economy of the Brave. Lösungen der neuen Zeit“. Diese Veranstaltung wurde zu einer Plattform für den offenen Dialog zwischen Geschäftsinhabern, CEO, Topmanagern, Investoren, Marketingfachleuten, HR-Spezialisten, Experten und Vertretern führender ukrainischer Unternehmen. Unter den Bedingungen von Krieg, wirtschaftlicher Instabilität und ständigem Wandel braucht die ukrainische Wirtschaft nicht nur schnelle

Das Wirtschaftsmedium „Pershyi Biznesovyi | BIZ“ veranstaltete den Brunch „Wirtschaft der Mutigen“ und vereinte die Führungskräfte des ukrainischen Business

Am 14. Juli veranstaltete das Wirtschaftsmedium „PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ“ im Restaurant Veranda on the River den Business-Brunch „EKONOMIKA SMILYVYKH. RISHENNIA NOVOHO CHASU“. Diese Veranstaltung wurde zu einer Plattform für den offenen Dialog zwischen Unternehmern, CEOs, Topmanagern, Investoren, Marketingfachleuten, HR-Spezialisten, Experten und Vertretern führender ukrainischer Unternehmen.

Unter den Bedingungen von Krieg, wirtschaftlicher Instabilität und ständigem Wandel braucht die ukrainische Wirtschaft nicht nur schnelle Lösungen, sondern auch einen professionellen Erfahrungsaustausch, neue Partnerschaften und praktische Fallbeispiele. Genau eine solche Plattform wurde der Business-Brunch, der Führungskräfte verschiedener Branchen rund um die Themen strategische Entwicklung, Corporate Governance, Marketing, Kommunikation, HR und die Wirtschaft der Zukunft zusammenführte.

Die Organisatoren des Business-Brunchs Viktoriia Shteinberg und Yurii Atanov merkten an, dass das Hauptziel der Veranstaltung darin bestehe, einen Raum für offenen Dialog, Erfahrungsaustausch und die Suche nach Lösungen für die ukrainische Wirtschaft zu schaffen.

„Die ukrainische Wirtschaft hat stets unter schwierigen Bedingungen gearbeitet. Genau deshalb schaffen wir solche Veranstaltungen, um über reale Herausforderungen zu sprechen, praktische Fallbeispiele zu teilen und neue Entwicklungschancen zu finden“, betonte Yurii Atanov.

Viktoriia Shteinberg betonte, dass der Business-Brunch „Economy of the Brave. Lösungen der neuen Zeit“ vereinte Unternehmer, Führungskräfte, Investoren und Experten, die die Zukunft der ukrainischen Wirtschaft gestalten.

„Wir wollten nicht einfach eine Veranstaltung schaffen, sondern eine Plattform für ehrliche Gespräche, praktische Fallbeispiele und neue Partnerschaften. Trotz Krieg und wirtschaftlicher Herausforderungen investiert die ukrainische Wirtschaft weiter, schafft Arbeitsplätze und entwickelt das Land. Genau das ist die wahre Wirtschaft der Mutigen“, betonte Viktoriia Shteinberg.

Eröffnet wurde das Programm von Kateryna Tiuria, HRD der Restaurants Veranda, Fenix und Oishi Ba, die mit dem Thema auftrat „Menschen als wichtigstes Kapital des Unternehmens: Wie man Teams bei Fachkräftemangel hält“.

Die wichtigsten Thesen des Vortrags von Kateryna Tiuria, HRD der Restaurants Veranda, Fenix und Oishi Ba:

  • Fokus auf die interne Arbeitgebermarke
    Heute besteht die Hauptaufgabe der Unternehmen nicht nur darin, neue Menschen zu gewinnen, sondern auch ein starkes Team zu halten und die Gründe für die Fluktuation der Mitarbeiter zu analysieren.
  • Die Ökonomie der Mitarbeiterbindung
    Personalfluktuation verursacht erhebliche Kosten, daher ist es weitaus wirksamer, in Entwicklung, Motivation und Loyalität der Mitarbeiter zu investieren, als ständig Ressourcen für neue Rekrutierung aufzuwenden.
  • Sicherheit als Grundlage des Vertrauens
    Finanzielle Stabilität, sichere Arbeitsbedingungen und die Unterstützung der Führung schaffen Vertrauen und helfen Unternehmen, auch in schwierigen Zeiten starke Teams zu halten.

Über die Kraft der unternehmerischen Sozialverantwortung und den Beitrag der Wirtschaft zur Entwicklung des Landes sprach Yuliia Zavalishyna, Direktorin für Unternehmensangelegenheiten und Kommunikation von Kyivstar, die zum Thema sprach „Die Kraft des verantwortungsvollen Business“.

Die wichtigsten Thesen des Vortrags von Yuliia Zavalishyna:

CSR bei Kyivstar ist ein fester Bestandteil der Geschäftsstrategie, die sich ständig an die Herausforderungen des Landes anpasst.

  • die wichtigsten Richtungen: Unterstützung der Streitkräfte der Ukraine (ZSU), des Gesundheitssystems, der Bildung, der Veteranen, der Inklusion, der Kriegsgeschädigten und der digitalen Barrierefreiheit;
  • das Unternehmen hat bereits mehr als 5,1 Mrd. UAH zur Unterstützung des Landes, der Streitkräfte der Ukraine (ZSU), der Gesellschaft und der Kunden;
  • zu den Schlüsselprojekten gehören „Wir müssen hier leben“, das gemeinsam mit der Stiftung „Come Back Alive“ umgesetzt wird, „Kinderhoffnung“ mit der Plattform dobro.ua und das Stipendienprogramm für talentierte Jugendliche „Die Ehrgeizigen“
  • das Hauptprinzip des Unternehmens: verantwortungsvolles Wirtschaften soll nicht nur helfen, sondern auch Menschen zum Wiederaufbau und zur Entwicklung der Ukraine zusammenführen.

Artem Honcharenko, PhD, Leiter des Veteraneninstituts der KNUBA, stellte das Thema vor „Veteranen als Teil der UNIT-Wirtschaft des Wiederaufbaus der Ukraine“, und betonte dabei die Bedeutung der Integration von Veteranen in die moderne Wirtschaft und die Rolle der Unternehmen bei der Schaffung neuer Möglichkeiten.

Über die psychologischen Barrieren der Geschäftsskalierung, die finanziellen Szenarien von Unternehmern und das Treffen strategischer Entscheidungen sprach Anna Kalanterna, Psychologin,promovierte Wissenschaftlerin, in seinem Vortrag „Die Psychologie großer Entscheidungen: Was Unternehmen am Skalieren hindert“.

Die wichtigsten Thesen aus dem Vortrag der Psychologin Anna Kalanterna:

  • Skalierung bedeutet nicht nur, das Geschäft zu vergrößern, sondern vor allem die Fähigkeit, mehr komplexe und kostspielige strategische Entscheidungen zu treffen;
  • das größte Hindernis für die Entwicklung liegt oft nicht auf dem Markt, sondern im Denken des Unternehmensinhabers;
  • der Wert eines Unternehmens hängt unmittelbar von der Qualität der Entscheidungen ab, die seine Führungskraft trifft;
  • für das Wachstum eines Unternehmens ist es wichtig, nicht nur an der Strategie zu arbeiten, sondern auch an den eigenen inneren Grenzen, Ängsten und der Bereitschaft, Verantwortung für eine neue Entwicklungsstufe zu übernehmen.

Einer der zentralen Programmpunkte war eine Podiumsdiskussion „Corporate Governance: Aufsichtsräte und unabhängige Direktoren als Instrument der Resilienz“.

Als Moderatorin der Diskussion trat auf Nadiia Shuliak, Investitionsberaterin, Menschenrechtsverteidigerin, Rechtsanwältin, geschäftsführende Partnerin der Anwaltskanzlei Kraun.

An der Diskussion nahmen teil Olha Romanova — Beraterin für die Beziehungen zu staatlichen Behörden AB InBev Efes Ukraine, Serhii Naumov — Präsident des Nationalen Bankenverbands der Ukraine, sowie Olena Derevianko — Co-Founder und Partnerin der PR-Service Agency, Vizepräsidentin der Ukrainischen PR-Liga, Vorsitzende des Komitees der APKBU für Krisenkommunikation, Doktorin der Wirtschaftswissenschaften und der politischen Ökonomie, Professorin.

Die Referenten merkten an, dass eine wirksame Corporate Governance heute eine der zentralen Voraussetzungen für Stabilität und Entwicklung eines Unternehmens ist. Die Teilnehmer betonten die Bedeutung einer langfristigen strategischen Planung, der Einführung moderner Managementmodelle, einer systematischen Risikoarbeit und der Entwicklung des Humankapitals.

Zu den zentralen Thesen der Diskussion gehörten:

  • Unternehmen sollten ihre Entwicklung auf mindestens drei Jahre planen und die Strategie regelmäßig an neue Herausforderungen anpassen;
  • Aufsichtsräte und unabhängige Direktoren helfen, ausgewogene Entscheidungen zu treffen, das Vertrauen der Investoren zu stärken und die Kontinuität der Führung zu sichern;
  • Risikomanagement muss zur täglichen Praxis der Unternehmen werden — von der Energieunabhängigkeit und Logistik bis zur Cybersicherheit und der Diversifizierung der Märkte;
  • der wichtigste Vermögenswert eines Unternehmens bleiben die Menschen, daher sind die Bindung der Teams, die Entwicklung von Kompetenzen, der Aufbau einer Personalreserve und die Sorge um die mentale Gesundheit der Mitarbeiter eine strategische Priorität;
  • Die Skalierung eines Unternehmens erfordert eine systematische Corporate Governance, die die Grundlage für die Gewinnung von Investitionen, den Eintritt in internationale Märkte und langfristiges Wachstum schafft.

Nicht weniger lebhaft verlief die Podiumsdiskussion „Medienstrategien und PR: Aufmerksamkeit, Einfluss und Reputation“. Als Moderator der Diskussion trat … auf Dmytro Chepur — Leiterin der Abteilung für Sonderprojekte von Mind UA.

An der Diskussion nahmen teil Dmytro Samoliuk — Head of Digital „My – Ukraina“, „My Ukraina+“, Valentyna Yovenko — Direktorin für Unternehmenskommunikation der Kette Apteka 9-1-1, Oksana Kononova — CEO & Founder von LOOQME, Viktoriia Martyniuk — Deputy Director der Agentur für strategische Kommunikation PointeR, sowie Serhii Demchenko — Leiter der Abteilung für Unternehmenskommunikation der Korporation ATB.

Die Referenten merkten an, dass unter den heutigen Bedingungen die Reputation zu einem der wertvollsten Vermögenswerte eines Unternehmens geworden ist und eine wirksame Kommunikation unmittelbar das Vertrauen von Kunden, Partnern und Investoren beeinflusst.

Die zentralen Thesen der Diskussion:

  • die Reputation muss systematisch gesteuert werden: das Vertrauensniveau regelmäßig messen, Erwähnungen der Marke analysieren und schnell auf Veränderungen reagieren;
  • Vertrauen ist wichtiger als Reichweite — Aufmerksamkeit lässt sich kaufen, Reputation aber entsteht durch beständige Arbeit und hochwertige Kommunikation;
  • Krisenkommunikation muss Teil der Geschäftsstrategie sein: Unternehmen müssen über klare Reaktionsprotokolle und Botschaftsbibliotheken verfügen und ihre Kommunikationsszenarien ständig aktualisieren;
  • künstliche Intelligenz wird bereits aktiv für Analytik, die Beobachtung des Informationsfeldes und die Automatisierung von Prozessen genutzt, sie kann jedoch die menschliche Expertise bei der Erstellung hochwertiger Inhalte und in der strategischen Kommunikation nicht vollständig ersetzen;
  • eine starke Marke und eine konsequente Reputationsstrategie helfen einem Unternehmen, Krisen schneller zu überwinden, die Loyalität des Publikums zu bewahren und seine Marktposition zu festigen.

Den Diskussionsblock beschloss das Panel „Marketing der Mutigen: Wie man eine Marke aufbaut, wenn die Ressourcen begrenzt sind“.

Moderatorin war Alina Smyshliak-Boroda — Direktorin für Reputationsmanagement und CSR des Unternehmens Kormotech.

Am Gespräch nahmen teil Borys Tsomaia — CMO des Unternehmens RIEL, Viktor Ivanchenko — Head of Strategy & R&D Megapolis+, Viktoriia Zhezhera — Direktorin der Abteilung für Marketing und Kommunikation der COMINBANK, Viktoriia Sereda — Marketingdirektorin der Buchhandelskette Sens.

Die Teilnehmer besprachen das neue Verhalten des ukrainischen Verbrauchers, das Vertrauen in Marken, Marketing bei begrenzten Budgets, die Effizienz von Marketinginvestitionen, die Kraft des Contents, die Rolle der Community und den Aufbau einer Love Brand in der ukrainischen Realität.

Die zentralen Thesen der Diskussion:

  • Marketing ist eine Investition, die langfristiges Unternehmenswachstum sichert, und nicht bloß ein Kostenposten;
  • die Wirksamkeit des Marketings muss anhand von KPI, Analytik und realen Geschäftsergebnissen gemessen werden;
  • künstliche Intelligenz ist ein Werkzeug für den Marketing-Fachmann, ersetzt aber nicht die menschliche Expertise und Kreativität;
  • starke Marken entstehen durch Werte, ehrliche Kommunikation, soziale Verantwortung und die Entwicklung von Gemeinschaften;
  • unter Bedingungen begrenzter Ressourcen zeigen Partnerschaften, Kollaborationen und hochwertige Inhalte die größte Wirksamkeit;

Das ukrainische Unternehmertum beweist: Selbst in der Krise lässt sich eine Marke aufbauen, wenn man konsequent handelt und sich an den Bedürfnissen der Menschen orientiert

Moderatorin des Business-Brunchs war Mariia Skyba — Moderatorin des Fernsehsenders „My — Ukraina“.

Im Laufe des Tages hatten die Teilnehmer die Möglichkeit, nicht nur die Analyse praktischer Fallbeispiele von führenden Experten zu hören, sondern auch neue Partner zu finden, Erfahrungen auszutauschen, aktuelle unternehmerische Herausforderungen zu besprechen und berufliche Kontakte zu knüpfen.

Neben einem dichten Geschäftsprogramm bereiteten die Organisatoren für die Teilnehmer eine besondere Verlosung wertvoller Geschenke der Partner der Veranstaltung vor. Die Gäste hatten die Möglichkeit, zu gewinnen erlesene Ohrringe mit echten Akoya-Perlen der japanischen Schmuckmarke YAMAGIWA, sowie ein stilvolles Herrenarmband der italienischen Marke COMETE UOMO, der Zweitlinie der weltbekannten Marke BARAKA. Die Verlosung war ein schöner Abschluss des dichten Programms und ein weiterer Anlass für positive Emotionen und lebendigen Austausch unter den Teilnehmern.

Business-Brunch „ÖKONOMIE DER MUTIGEN. LÖSUNGEN DER NEUEN ZEIT“ bestätigte einmal mehr, dass offener Dialog, fachliche Expertise und Partnerschaft selbst in den schwierigsten Zeiten zum Fundament der Entwicklung der ukrainischen Wirtschaft und des Unternehmertums werden.

Partner der Veranstaltung: Veranda on the River,  Maison Castel,  Principessa Jewellery Group, Yamagiwa, BARAKA, AB InBev Efes Ukraine, Kyivstar, Apothekenkette „9-1-1“,  Anna Kalanterna, Morshynska

Medienpartner: „My-Ukraina+“,  „My-Ukraina“, 33 Kanal, Mind UA, der Fernsehsender „Pryamyi“,  Medienholding „Apostrof“, „Komentari“,  Delo.ua, „Minfin“, Finance.ua, SPEKA, The Page, «Dilova Stolytsia», Marie Claire Ukraine. Business PRO, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, Best People Club, BUT.IN.UA, Super Lady, Infovision,  ProfBuild, Megapolis+ 

PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ — eine Plattform für diejenigen, die Entscheidungen treffen. Hier treffen sich die Führungskräfte, entstehen neue Ideen und bilden sich Partnerschaften, die das ukrainische Business verändern.

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