המגזין העסקי «Pershyi Biznesovyi | BIZ» קיים את מפגש הברַנץ' «כלכלת האמיצים» ואיחד את מובילי העסקים האוקראינים

ב-14 ביולי, במסעדת Veranda on the River, קיימה הבמה העסקית "PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ" בראנץ' עסקי בשם "EKONOMIKA SMILYVYKH. RISHENNIA NOVOHO CHASU". האירוע הפך לפלטפורמה לדיאלוג פתוח בין בעלי עסקים, מנכ"לים, מנהלים בכירים, משקיעים, אנשי שיווק, מומחי משאבי אנוש, מומחים ונציגים של החברות האוקראיניות המובילות.

בתנאים של מלחמה, אי-יציבות כלכלית ושינויים מתמידים, העסק האוקראיני זקוק לא רק לפתרונות מהירים, אלא גם לחילופי ניסיון מקצועיים, לשותפויות חדשות ולמקרי מבחן מעשיים. בדיוק זירה כזו היה הבראנץ' העסקי, שכינס מנהיגים מענפים שונים סביב נושאי הפיתוח האסטרטגי, הממשל התאגידי, השיווק, התקשורת, משאבי האנוש וכלכלת העתיד.

מארגני הבראנץ' העסקי Viktoriia Shteinberg ו-Yurii Atanov ציינו כי המטרה המרכזית של האירוע היא ליצור מרחב לדיאלוג פתוח, להחלפת ניסיון ולחיפוש פתרונות לעסקים האוקראיניים.

"העסקים האוקראינים תמיד פעלו בתנאים קשים. בדיוק משום כך אנו יוצרים אירועים כאלה — כדי לדון באתגרים אמיתיים, לשתף מקרים מעשיים ולמצוא הזדמנויות חדשות לצמיחה", ציין Yurii Atanov.

Viktoriia Shteinberg הדגישה שהבראנץ' העסקי "כלכלת האמיצים. פתרונות לזמן החדש" חיבר יזמים, מנהלים, משקיעים ומומחים המעצבים את עתיד הכלכלה האוקראינית.

"ביקשנו ליצור לא רק אירוע, אלא במה לשיחות כנות, למקרי מבחן מעשיים ולשותפויות חדשות. חרף המלחמה והאתגרים הכלכליים, העסקים האוקראיניים ממשיכים להשקיע, ליצור מקומות עבודה ולפתח את המדינה. זו בדיוק הכלכלה האמיתית של האמיצים", ציינה Viktoriia Shteinberg.

את התוכנית פתחה Kateryna Tiuria, מנהלת משאבי האנוש (HRD) של המסעדות Veranda, Fenix ו-Oishi Ba, שנשאה דברים בנושא «אנשים כנכס המרכזי של העסק: איך לשמר צוותים בתנאים של מחסור בכוח אדם».

עיקרי דבריה של Kateryna Tiuria, HRD של מסעדות Veranda, Fenix ו-Oishi Ba:

• התמקדות במותג המעסיק הפנימי
  כיום המשימה המרכזית של העסק אינה רק למשוך אנשים חדשים, אלא גם לשמר צוות חזק תוך ניתוח הסיבות לעזיבת העובדים.
• הכלכלה של שימור עובדים
  תחלופת עובדים יוצרת עלויות ניכרות, ולכן השקעה בפיתוח, במוטיבציה ובנאמנות של העובדים יעילה הרבה יותר מאשר הוצאת משאבים מתמדת על גיוס חדש.
• הביטחון כבסיס לאמון
  יציבות פיננסית, תנאי עבודה בטוחים ותמיכת ההנהלה בונים אמון ועוזרים לחברות לשמר צוותים חזקים גם בתקופות קשות.

על עוצמת האחריות החברתית התאגידית ותרומת העסקים לפיתוח המדינה דיברה Yuliia Zavalishyna, מנהלת ענייני תאגיד ותקשורת ב-Kyivstar, שנשאה דברים בנושא «הכוח של עסק אחראי».

עיקרי הדברים בהרצאתה של Yuliia Zavalishyna:

ה-CSR ב-Kyivstar הוא חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה העסקית, המסתגלת כל העת לאתגרי המדינה.

• הכיוונים העיקריים: תמיכה בכוחות המזוינים של אוקראינה (ZSU), במערכת הרפואית, בחינוך, בוותיקים, בהכלה, בנפגעי המלחמה ובנגישות הדיגיטלית;
• החברה כבר הפנתה יותר מ- 5.1 מיליארד גריבנה לעזרת המדינה, כוחות הצבא של אוקראינה (ZSU), החברה והמנויים;
• בין הפרויקטים המרכזיים — «עלינו לחיות כאן», המתבצע יחד עם קרן «Come Back Alive», «תקוות ילדים» עם הפלטפורמה dobro.ua ותוכנית המענקים לצעירים מוכשרים "Ambitni" (השאפתנים)
• העיקרון המרכזי של החברה — עסק אחראי צריך לא רק לעזור, אלא גם לאחד אנשים למען שיקומה ופיתוחה של אוקראינה.

Artem Honcharenko, PhD, ראש מכון הוותיקים של KNUBA, הציג את הנושא «ותיקים כחלק מכלכלת ה-UNIT של שיקום אוקראינה», תוך שהדגיש את חשיבות שילוב הוותיקים בכלכלה המודרנית ואת תפקיד העסקים ביצירת הזדמנויות חדשות.

על המחסומים הפסיכולוגיים בהגדלת העסק, על התרחישים הפיננסיים של יזמים ועל קבלת החלטות אסטרטגיות סיפרה Anna Kalanterna, פסיכולוגית,מועמדת למדען (קנדידט נאוק), בהרצאה "הפסיכולוגיה של החלטות גדולות: מה מונע מעסקים לצמוח".

עיקרי דבריה של הפסיכולוגית Anna Kalanterna:

• הגדלת היקף אינה רק צמיחה של העסק, אלא קודם כול היכולת לקבל יותר החלטות אסטרטגיות מורכבות ויקרות;
• המחסום העיקרי לצמיחה נמצא לעיתים קרובות לא בשוק אלא בחשיבה של בעל העסק;
• ערכה של חברה תלוי ישירות באיכות ההחלטות שמקבל המנהל שלה;
• לצמיחת העסק חשוב לעבוד לא רק על האסטרטגיה, אלא גם על המגבלות הפנימיות של עצמך, על הפחדים ועל הנכונות לקחת אחריות על רמת התפתחות חדשה.

אחד החלקים המרכזיים בתוכנית היה פאנל דיון «ממשל תאגידי: דירקטוריונים ודירקטורים עצמאיים ככלי לחוסן».

את הדיון הנחתה Nadiia Shuliak, יועצת השקעות, פעילת זכויות אדם, עורכת דין, שותפה מנהלת במשרד עורכי הדין Kraun.

אל הדיון הצטרפו Olha Romanova — יועצת לקשרים עם רשויות השלטון המדינתי AB InBev Efes Ukraine, Serhii Naumov — נשיא האיגוד הלאומי של הבנקים באוקראינה, וכן Olena Derevianko — מייסדת-שותפה ושותפה ב-PR-Service Agency, סגנית נשיא ליגת ה-PR האוקראינית, יושבת ראש ועדת התקשורת בעת משבר של APKBU, דוקטור למדעי הכלכלה ולכלכלה פוליטית, פרופסור.

הדוברים ציינו שממשל תאגידי יעיל הוא כיום אחד התנאים המרכזיים לחוסן ולפיתוח של עסק. המשתתפים הדגישו את חשיבותם של תכנון אסטרטגי ארוך-טווח, הטמעת מודלים ניהוליים מודרניים, עבודה שיטתית עם סיכונים ופיתוח ההון האנושי.

בין הטענות המרכזיות בדיון:

• על עסק לתכנן את התפתחותו לשלוש שנים לפחות, ולעדכן את האסטרטגיה באופן קבוע בהתאם לאתגרים חדשים;
• דירקטוריונים ודירקטורים בלתי תלויים מסייעים לקבל החלטות מאוזנות, להגביר את אמון המשקיעים ולהבטיח רציפות ניהולית;
• ניהול סיכונים צריך להפוך לפרקטיקה יומיומית של חברות — מעצמאות אנרגטית ולוגיסטיקה ועד אבטחת סייבר וגיוון שווקים;
• הנכס העיקרי של עסק נותר האנשים, ולכן שימור הצוותים, פיתוח כשירויות, בניית עתודת כוח אדם והדאגה לבריאות הנפשית של העובדים הם עדיפות אסטרטגית;
• צמיחת עסק מחייבת ממשל תאגידי שיטתי, היוצר בסיס למשיכת השקעות, לכניסה לשווקים בינלאומיים ולצמיחה ארוכת-טווח.

לא פחות ער היה מושב הפאנל "אסטרטגיות מדיה ו-PR: תשומת לב, השפעה ומוניטין"。את הדיון הנחה Dmytro Chepur — ראש מחלקת הפרויקטים המיוחדים ב-Mind UA.

אל הדיון הצטרפו Dmytro Samoliuk — Head of Digital של "My – Ukraina", "My Ukraina+", Valentyna Yovenko — מנהלת התקשורת התאגידית של רשת Apteka 9-1-1, Oksana Kononova — CEO & Founder של LOOQME, Viktoriia Martyniuk — Deputy Director של סוכנות התקשורת האסטרטגית PointeR, וכן Serhii Demchenko — ראש מחלקת התקשורת התאגידית של תאגיד ATB.

הדוברים ציינו שבתנאים של ימינו המוניטין הפך לאחד הנכסים היקרים ביותר של חברה, ותקשורת אפקטיבית משפיעה ישירות על אמון הלקוחות, השותפים והמשקיעים.

הטיעונים המרכזיים של הדיון:

• יש לנהל את המוניטין באופן שיטתי: למדוד באופן קבוע את רמת האמון, לנתח אזכורים של המותג ולהגיב במהירות לשינויים;
• אמון חשוב יותר מחשיפה — תשומת לב אפשר לקנות, ואילו מוניטין נבנה בעבודה עקבית ובתקשורת איכותית;
• תקשורת משבר חייבת להיות חלק מאסטרטגיית העסק: על החברות להחזיק פרוטוקולי תגובה ברורים, ספריות מסרים ולעדכן כל העת את תרחישי התקשורת;
• הבינה המלאכותית כבר משמשת באופן פעיל לאנליטיקה, לניטור שדה המידע ולאוטומציה של תהליכים, אך היא אינה יכולה להחליף לחלוטין את המומחיות האנושית ביצירת תוכן איכותי ובתקשורת אסטרטגית;
• מותג חזק ואסטרטגיית מוניטין עקבית מסייעים לעסק להתגבר מהר יותר על משברים, לשמר את נאמנות הקהל ולחזק את מעמדו בשוק.

את מקטע הדיונים חתמה פאנל «השיווק של האמיצים: איך בונים מותג כשהמשאבים מוגבלים».

המנחה הייתה Alina Smyshliak-Boroda — מנהלת ניהול המוניטין וה-CSR בחברת Kormotech.

לשיחה הצטרפו Borys Tsomaia — ה-CMO של חברת RIEL, Viktor Ivanchenko — Head of Strategy & R&D Megapolis+, Viktoriia Zhezhera — מנהלת מחלקת השיווק והתקשורת של COMINBANK, Viktoriia Sereda — מנהלת השיווק של רשת חנויות הספרים Sens.

המשתתפים דנו בהתנהגות החדשה של הצרכן האוקראיני, באמון במותגים, בשיווק בתנאים של תקציבים מוגבלים, ביעילות ההשקעה בשיווק, בעוצמת התוכן, בתפקיד הקהילה ובבניית Love Brand במציאות האוקראינית.

הטיעונים המרכזיים של הדיון:

• השיווק הוא השקעה המבטיחה צמיחה עסקית לטווח ארוך, ולא רק סעיף הוצאה;
• את יעילות השיווק יש למדוד באמצעות KPI, אנליטיקה ותוצאות עסקיות אמיתיות;
• הבינה המלאכותית היא כלי למשווק, אך אינה מחליפה את המומחיות והיצירתיות האנושית;
• מותגים חזקים נבנים באמצעות ערכים, תקשורת כנה, אחריות חברתית ופיתוח קהילות;
• בתנאים של משאבים מוגבלים, שותפויות, שיתופי פעולה ותוכן איכותי מפגינים את היעילות הגבוהה ביותר;

העסקים האוקראינים מוכיחים: גם במשבר אפשר לפתח מותג, אם פועלים בעקביות ומתמקדים בצורכי האנשים

מנחת מפגש הברנץ' העסקי הייתה Mariia Skyba — מגישה בערוץ הטלוויזיה "My — Ukraina".

במהלך היום היתה למשתתפים הזדמנות לא רק לשמוע ניתוח של מקרי מבחן מעשיים מפי מומחים מובילים, אלא גם למצוא שותפים חדשים, להחליף ניסיון, לדון באתגרים העכשוויים של העסקים וליצור קשרים מקצועיים.

מלבד תוכנית עסקית עשירה, המארגנים הכינו למשתתפים הגרלה מיוחדת של מתנות יקרות ערך משותפי האירוע. האורחים יכלו לזכות ב עגילים מעודנים עם פנינים טבעיות מסוג Akoya של מותג התכשיטים היפני YAMAGIWA, וכן צמיד גברי מסוגנן של המותג האיטלקי COMETE UOMO, קו המוצרים השני של המותג הידוע עולמית BARAKA. ההגרלה היוותה סיום נעים לתוכנית עמוסה ועוד הזדמנות לרגשות חיוביים ולשיחה ערה בין המשתתפים.

בראנץ' עסקי "הכלכלה של האמיצים. פתרונות של הזמן החדש" אישר שוב כי דיאלוג פתוח, מומחיות מקצועית ושותפות הופכים ליסוד של התפתחות העסקים והכלכלה באוקראינה אף בעתות הקשות ביותר.

שותפי האירוע: Veranda on the River,  Maison Castel,  Principessa Jewellery Group, Yamagiwa, BARAKA, AB InBev Efes Ukraine, Kyivstar, רשת בתי המרקחת "9-1-1",  Anna Kalanterna, Morshynska

שותפי מדיה: «My-Ukraina+»,  «My-Ukraina», 33 Kanal, Mind UA, ערוץ הטלוויזיה «Pryamyi»,  קונצרן המדיה "Apostrof", "Komentari",  Delo.ua, "Minfin", Finance.ua, SPEKA, The Page, «Dilova Stolytsia», Marie Claire Ukraine. Business PRO, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, Best People Club, BUT.IN.UA, Super Lady, Infovision,  ProfBuild, Megapolis+ 

PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ — פלטפורמה למי שמקבל החלטות. דווקא כאן נפגשים המובילים, נולדים רעיונות חדשים ונוצרות שותפויות המשנות את העסקים האוקראיניים.

הירשמו ל-Pershyi Biznesovyi ב- Telegram ו Facebook והיו הראשונים לקרוא את החדשות החשובות והטריות ביותר!