Brunch d'affari «BUSINESS. RESPONSABILITÀ. RINASCITA»: quando si incontrano coloro che creano il futuro
Il 30 luglio, nel ristorante Veranda on the River si è tenuto un evento di rilievo: il brunch d'affari «BUSINESS. RESPONSABILITÀ. RINASCITA», organizzato dalla testata economica «PERSHYI BIZNESOVYI BIZ». L'evento ha riunito imprenditori, dirigenti, leader d'opinione ed esperti che ogni giorno non solo conducono la propria attività in tempo di guerra, ma partecipano anche ai processi sociali, economici e strategici della ricostruzione dell'Ucraina. Al centro del brunch: Gestione efficace dei team in tempi di turbolenza Giuridica

Il 30 luglio, nel ristorante Veranda on the River si è tenuto un evento di rilievo: il brunch d'affari «BUSINESS. RESPONSABILITÀ. RINASCITA», organizzato dalla testata economica «PERSHYI BIZNESOVYI BIZ». L'evento ha riunito imprenditori, dirigenti, leader d'opinione ed esperti che ogni giorno non solo conducono la propria attività in tempo di guerra, ma partecipano anche ai processi sociali, economici e strategici della ricostruzione dell'Ucraina.
Al centro del brunch:
- Gestione efficace dei team in tempi di turbolenza
- Sicurezza giuridica del business in condizioni di incertezza
- Sviluppo della produzione nazionale e dei marchi locali
- Innovazione nel design di prodotto come strumento per ridurre i rischi
- Leadership femminile, sinergia tra carriera, equilibrio e maternità
- Il ruolo dei veterani nella ricostruzione del paese e nella formazione di pratiche di leadership
Relatori dell'evento:
Artem Honcharenko – direttore dell'Istituto dei veterani «Architettura della resilienza», rappresentante della fondazione di beneficenza «Ricostruzione e sviluppo dell'Ucraina», autore del progetto degli ospedali mobili e Ruslan Papenko – veterano, coordinatore dell'area della cooperazione civile-militare dell'Istituto dei veterani – «I veterani come pilastro dell'unità, della sicurezza e della ricostruzione dell'Ucraina»

Tesi dell'intervento di Artem Honcharenko e Ruslan Papenko:
«Il ritorno dei veterani alla vita civile non è solo una missione sociale, ma anche una responsabilità condivisa di imprese e Stato. I datori di lavoro devono creare condizioni di adattamento, formazione e riabilitazione, perché ogni posto di lavoro per un veterano è un passo verso un'economia forte e una società consapevole.»

Tetiana Avramenko, CEO di Veranda on the River – «Come far crescere, formare e mantenere una squadra in tempo di guerra»

Tesi dell'intervento di Tetiana Avramenko:
«La guerra ha trasformato la stessa concezione della gestione delle persone: oggi una squadra ha bisogno non solo di un'organizzazione efficiente del lavoro, ma soprattutto di sostegno emotivo, stabilità e sicurezza. Il nostro compito di dirigenti è dare alle persone fiducia nel domani, essere un punto di riferimento. Il rispetto e la responsabilità non si possono imporre: li forma una cultura della dignità reciproca. E solo allora la squadra lavora con motivazione, iniziativa e dedizione alla causa comune.»

Liliia Oliinyk, imprenditrice, fondatrice del marchio ilive – «Non equilibrio, ma sinergia: come stile, business e maternità plasmano una leadership integrale»

Tesi dell'intervento di Liliia Oliinyk:
«La leadership integrale non significa dividere il tempo tra business e famiglia, ma combinarli in modo armonioso. Non equilibrio, ma sinergia: quando un ambito rafforza l'altro. Stile e bellezza non sono sciocchezze, ma componenti importanti della percezione di sé e dell'efficacia della donna. Perché una donna che si sente in armonia è in grado di creare marchi forti, prodotti belli e famiglie calorose»

Olha Romanova e Hanna Andrushchenko, AB InBev Efes Ukraine – «Sfide giuridiche in condizioni di incertezza»

Tesi dell'intervento di Olha Romanova e Hanna Andrushchenko:
Il giurista non è solo questione di leggi, ma di fiducia, sostegno e stabilità in tempo di crisi.
Nelle attuali condizioni di instabilità, l'ufficio legale è un punto di riferimento che lavora in anticipo: analizza i cambiamenti, adatta l'azienda alle nuove realtà, forma i team e partecipa alla definizione del quadro normativo.

Approcci chiave:
- monitoraggio delle modifiche legislative e tempestiva informazione dell'azienda;
- assistenza legale nelle situazioni di crisi, dai reclami alle cause in tribunale;
- partecipazione ad attività di GR per migliorare il contesto normativo;
- formazione dei team a un linguaggio giuridico semplice per una migliore integrazione nei processi aziendali.
Consiglio ai giuristi:
— Abbiate cura di voi. Un giurista ben riposato è una soluzione di qualità.
— Spiegate in modo semplice, siate vicini al team, sostenete non solo con la legge, ma anche con l'umanità.
Messaggio: Il giurista in azienda non è una funzione isolata, ma un partner, un amico e un portatore di calma in tempi turbolenti.

Olena Kolchenohova, Octava Capital – «Come formalizzare giuridicamente la protezione dei dati personali»

Tesi dall'intervento di Olena Kolchenohova, direttrice compliance di Octava Capital:
La protezione dei dati personali non è soltanto un obbligo giuridico, ma anche una responsabilità etica delle imprese.
Dal 2018, con l'introduzione del GDPR, la protezione dei dati è diventata una questione critica: comporta rischi reputazionali e finanziari, e l'Ucraina si sta già muovendo in questa direzione.
I principali rischi per le aziende sono la scarsa conoscenza dei requisiti e l'assenza di una cultura della protezione dei dati all'interno del team.
Per questo è importante non solo introdurre misure tecniche e giuridiche, ma anche formare il personale: chi è responsabile di cosa, come trattare correttamente i dati e come evitare le fughe di dati.
La compliance non è burocrazia, ma un vantaggio competitivo.
Si tratta di fiducia, sicurezza e conformità agli standard europei. Se un'azienda vuole crescere, deve parlare il linguaggio della trasparenza e della responsabilità.

Denys Solyankov, Head of Product Design — «Un design di prodotto di qualità come salvaguardia dai rischi»

Tesi dall'intervento di Denys Solyankov:
Un buon design è quello che non si nota, ma permette di raggiungere il risultato.
Non riguarda la forma, ma accessibilità, chiarezza e riduzione dei rischi.
Design = responsabilità.
Un'interfaccia semplice non è estetica, ma protezione dagli errori. Se un utente sbaglia perché il prodotto non ha comunicato le informazioni necessarie, è responsabilità del design.
I principali errori delle aziende nella creazione di prodotti digitali:
1. Non conoscono il proprio utente — non ne studiano i bisogni e non testano le ipotesi.
2. Non danno al design il giusto valore — eppure è proprio il design a eliminare i rischi o a crearne di nuovi.

Olena Kreknina, AXOR Industry — «Costruiamo l'ucraino: sfide, servizi, mercati, progetti comuni»

Tesi dall'intervento di Olena Kreknina, AXOR Industry: Il segreto del successo di AXOR nel mondo sta nella flessibilità e nel servizio. Adattiamo i prodotti alle esigenze locali di ogni mercato senza perdere l'identità produttiva ucraina.
AXOR significa 400 posti di lavoro, 8 milioni di set di ferramenta ogni anno e il 40% di export. Non sono solo tasse e sostegno all'economia, ma anche una partecipazione concreta alla ricostruzione del Paese: le nostre ferramenta diventano letteralmente parte delle nuove finestre ucraine.
Motivo di particolare orgoglio è la disponibilità dell'azienda ad accogliere i veterani e ad aiutarli ad adattarsi. È proprio questa responsabilità sociale a definire oggi la forza delle imprese ucraine.

Viktoriia Lisnycha, presidente della fondazione «Sviatynia Berehynia» — «La diplomazia culturale e il ruolo della donna al suo interno»

Tesi dall'intervento di Viktoriia Lisnycha: La diplomazia culturale non riguarda il soft power, ma il fondamento dell'identità. In tempo di guerra la cultura diventa un'arma: plasma l'immagine della nazione, ripristina la dignità e porta la verità al mondo.
Gli ucraini sono perfezionisti, capaci di creare bellezza dal nulla. Per questo le nostre imprese e le nostre iniziative devono essere le migliori. Perché non si tratta solo di affari, ma del volto della nazione.
«Se non sosteniamo la cultura, per che cosa combattiamo?», ricorda Churchill. La rinascita dell'Ucraina passerà non solo attraverso l'economia, ma anche attraverso il recupero della memoria storica, della lingua e della creatività. La cultura è il cuore della nostra resistenza e la fonte della vittoria futura.

Viktoriia Andriienko, direttrice della comunicazione del gruppo UKRPROMINVEST-AGRO — «Lo sviluppo dell'istituto della reputazione in Ucraina»

Tesi dall'intervento di Viktoriia Andriienko: La reputazione comincia dalla responsabilità. Senza di essa non sono possibili né la fiducia né lo sviluppo sostenibile, che sono il fondamento di qualsiasi azienda, persona o Paese.
Tra le sfide principali per le imprese ucraine c'è la guerra dell'informazione. Di fronte alle fake news ostili e ai tentativi di screditare, le imprese devono essere proattive nella comunicazione: garantire trasparenza e attendibilità ed essere pronte a difendere la propria reputazione. Per Ukrprominvest Agro la reputazione non è uno slogan, ma una strategia di corresponsabilità. Lavoriamo con un'ampia cerchia di gruppi sociali — comunità, agricoltori, locatori — e costruiamo con loro partnership oneste e di lungo periodo secondo il principio win-win.
Una reputazione solida è il risultato di un lavoro coerente, umano e trasparente. E deve diventare la base sistemica per lo sviluppo dell'intero mondo imprenditoriale ucraino.

Le parole degli organizzatori:
Viktoriia Shteinberh, cofondatrice di «Pershyi Biznesovyi»: «La giornata di oggi non è solo un incontro tra persone che la pensano allo stesso modo. È un esempio di come, anche nei tempi più bui — tra il fragore degli allarmi aerei, sotto la pressione delle sfide — le imprese continuino a vivere, a svilupparsi e a rispondere del futuro del Paese. Ne siamo certi: sono proprio le imprese che oggi assumono una funzione sociale, sostenendo le comunità e i difensori, a diventare il motore della rinascita ucraina».

Yurii Atanov, cofondatore di «Pershyi Biznesovyi»: «Questo evento è uno spazio per chi non si limita a parlare di responsabilità, ma la incarna ogni giorno. Non parliamo soltanto di ricostruzione: la pianifichiamo, la realizziamo e la creiamo insieme».
Ad attendere gli ospiti non c'erano solo interventi, ma anche regali dei partner: Yves Rocher Ukraine, Corporazione editoriale «Ranok», AXOR Industry, SEMA HATS, LH Group
L'accento musicale è stato l'esibizione di MARTIUS — cantante e cantautore ucraino, partecipante al programma «Holos Krainy».

La conduttrice dell'evento è stata Maria Skyba, giornalista e autrice di progetti sociali del canale televisivo «My – Ukraina».

Partner dell'evento: Yves Rocher Ukraine, Veranda on the River, Mer de Glace, Morshynska, studio legale Turii and Partners, AB InBev Efes Ukraine, AXOR Industry, Octava Capital, SEMA HATS, LH Group.




Media partner: 33 Kanal, Dilovyi PRO, FM-TV, Pershyi Biznesovyi, testata economica Mind, Delo.ua, canale televisivo «Priamyi», Dilova Stolytsia, Komentari, TrueUA, Cabinet Boss, Postfaktum, FEMIDA.UA, Infovision. Studio of my Dreams, GLORY Magazine, STAR BROTHERS, BUT.IN.UA.
Il brunch d'affari «BUSINESS. RESPONSABILITÀ. RINASCITA» è un esempio di come nasce una nuova cultura economica: nel dialogo, nella responsabilità, nell'azione.
Seguite gli eventi di Pershyi Biznesovyi e unitevi alla comunità di chi plasma già oggi il futuro dell'Ucraina.
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