אנרגיה בלי פאתוס: למה העסקים האוקראינים צריכים לא צדקה אלא אסטרטגיה
הבראנץ' העסקי "אנרגיית העסקים: חוסן והתפתחות" אסף בקייב בעלי חברות, משקיעים, עורכי דין ואנשי תקשורת. השיחה המרכזית עסקה בשאלה איך אחריות חברתית הופכת מסיוע חד-פעמי לכלי של פיתוח ארוך טווח.
ב-13 באוקטובר ערך המגזין העסקי "PERSHYI BIZNESOVYI | BIZ" בראנץ' שבו נבחן ביום אחד מחזור הניהול המלא של חברה: אנשים, הון, טכנולוגיות, משפט ומוניטין.
לדברי Viktoriia Shteinberg, מייסדת שותפה של המגזין, לנהל עסק באוקראינה כיום זה אומץ. מלחמה, מחסור בכוח אדם, סיכוני אנרגיה וביקוש צרכני משתנה הפכו לתנאי העבודה היומיומיים.
מסיוע לאסטרטגיה
אחד הפאנלים המעשיים ביותר עבור חברות היה הדיון "אחריות חברתית תאגידית: מסיוע לאסטרטגיה עסקית". את הדיון הנחתה Daria Sukhenko, מייסדת שותפה ומנהלת קריאייטיב של Trembita PR Agency. בין הדוברים היו Valentyna Iovenko ("בית מרקחת 9-1-1"), Krystyna Ivchenko (NOVUS), Olena Kreknina (AXOR INDUSTRY) ו-Artem Honcharenko, PhD, ראש מכון הוותיקים "ארכיטקטורה של חוסן" ב-KNUBA, רכז אשכול הוותיקים של אוקראינה.
המשתתפים הסכימו על דבר אחד: העסקים האוקראינים כבר עברו את השלב שבו תמיכה בחיילים, בוותיקים ובקהילות פירושה בראש ובראשונה תגובה מהירה לבקשה. הרמה הבאה היא תוכניות מדידות עם אחריות ברורה, משולבות באסטרטגיית החברה ובעלות השפעה ממשית על תעסוקה, שיקום והתפתחות אנשים.
עבור עסקים זו גם שאלה של שוק העבודה העתידי. ותיקים ובני משפחותיהם אינם "פרויקט חברתי" אלא משאב אנושי ויזמי של המדינה, הזקוק לתשתית לחזרה למקצוע, ללימודים ולהקמת עסק משלו.
Artem Honcharenko: ותיקים כמנוע השיקום
את אחת ההתייחסויות המעשיות ביותר לנושא הציג Artem Honcharenko. מכון הוותיקים "ארכיטקטורה של חוסן" ב-KNUBA פועל בצומת של חינוך, שיקום, התפתחות מקצועית ושותפויות עם מעסיקים, ואשכול הוותיקים של אוקראינה מאחד אוניברסיטאות, עסקים, קהילות ושותפים בינלאומיים. Artem Honcharenko טוען בעקביות: חינוך לוותיקים אינו הסבה מקצועית פורמלית אלא כלי להסתגלות חברתית, להתאוששות נפשית ולחזרה לחיים פעילים. במסגרת תוכניות הוותיקים זמינים לימודים, הכשרה מחדש, תואר שני, דוקטורט, תמיכה פסיכולוגית, השתתפות בפרויקטי שיקום וקשר עם מעסיקים.
Artem Honcharenko:
"לעסקים האוקראינים יש היום הזדמנות ייחודית: לא רק לעזור לוותיקים אלא ליצור עבורם סביבה של מימוש מקצועי. ותיק הוא אדם בעל ניסיון באחריות, בניהול סיכונים ובעבודה בתנאים קשים. אם החברה יודעת לראות את הניסיון הזה ולשלב אותו, היא מקבלת לא הוצאה על אחריות חברתית תאגידית אלא צוות חזק ותרומה לשיקום המדינה".
Olena Kreknina: אחריות חברתית כחלק מאסטרטגיית משאבי האנוש
את ההיבט העסקי המעשי של הנושא הציגה Olena Kreknina, מנהלת שיווק ב-AXOR INDUSTRY. החברה אינה מסתפקת בהשתתפות מזדמנת ביוזמות לוותיקים: AXOR משתפת פעולה עם מכון הוותיקים ב-KNUBA ועם אשכול הוותיקים של אוקראינה, ותומכת בתוכניות הכשרה, תעסוקה ושוק עבודה נטול מחסומים.
Olena Kreknina:
"אחריות חברתית מתחילה לא בבאנר או בצ'ק לצדקה אלא בשאלה: האם החברה מוכנה ליצור תנאים שבהם ותיק יוכל לעבוד, להתפתח ולהשפיע על התוצאה. עבורנו זה חלק מהתרבות הארגונית ומהאסטרטגיה ארוכת הטווח, ולא יוזמה חד-פעמית".
גישה כזו מראה איך אחריות חברתית יכולה לפעול לא ככלי יחסי ציבור אלא כפרקטיקה ניהולית: החברה משקיעה באנשים, מקבלת צוות נאמן ובונה מוניטין של מעסיק הפועל בעקביות.
הבראנץ' העסקי הראה שחוסנן של חברות אוקראיניות נוצר לא רק מעתודות פיננסיות או מטכנולוגיות אלא גם מהיכולת לבנות מערכת אקולוגית שבה לאנשים יש סיכוי להתאושש, ללמוד ולעבוד. מבחינה זו הניסיון של Artem Honcharenko ושל Olena Kreknina מלמד: נושא הוותיקים הופך לפרויקט משותף של עסקים, חינוך ומדינה.