Business-Brunch „Entwicklungsvektoren: Strategien, Lösungen, Möglichkeiten“

Am 31. März fand ein bedeutendes Ereignis für alle statt, die die Zukunft der ukrainischen Wirtschaft gestalten —
Business-Brunch „Entwicklungsvektoren: Strategien, Lösungen, Möglichkeiten“, organisiert vom Wirtschaftsmedium «„PERSHYI BIZNESOVYI BIZ“».

Dieser Brunch setzte eine Reihe von Veranstaltungen fort, die eine Plattform für Erfahrungsaustausch, Networking und die Stärkung des Geschäftsumfelds der Ukraine schaffen.

Was auf der Veranstaltung geboten wurde:

• Vorträge führender Experten aus den Bereichen Investitionen, Finanzen und Marketing
  • Podiumsdiskussion „Die Zukunft und strategische Schritte“
  • Networking mit Unternehmern, Investoren und Meinungsführern
  • Offene Interviews und Diskussion aktueller Herausforderungen
  • Verlosungen der Partner: hiitworks, Yves Rocher Ukraine, LH Group, FEMIDA.UA, ICVD – Internationaler Club für Vintage-Getränke

Podiumsdiskussion: Moderator — Yurii Atanov, warf wichtige Fragen auf:

• Wie kann die Ukraine für internationale Investoren attraktiv gemacht werden?
• Welche Perspektiven bieten neue Formen der Geschäftskooperation (Venture Capital, R&D)?
• Wie kann die ukrainische Wirtschaft in globale Lieferketten integriert werden?

Teilnehmer der Diskussion:
• Halyna Yanchenko – Abgeordnete des ukrainischen Parlaments
• Taras Kyrychenko – Vorsitzender des Aufsichtsrats von „Nova Poshta“, Mitgründer von TOLOKA.VC
• Anna Mahiera – Geschäftsführerin des Angel-Syndikats ICLUB

Kernaussagen:
Halyna Yanchenko: Trotz des Krieges wächst die Investitionstätigkeit. Die vielversprechendsten Sektoren sind die Rüstungsindustrie, die Energiewirtschaft und das Bauwesen.
Taras Kyrychenko: Ukrainische Projekte müssen internationalen Standards entsprechen.
Anna Mahiera: Hochwertige Investitionsangebote und die Unterstützung von Start-ups sind der Schlüssel zur Entwicklung von Innovationen.

Redner der Veranstaltung und Themen der Vorträge:

Tetiana Andrianova, CEO Octava Capital, Managing Partner der Gruppe Nota Group

Thema: „Wie man eine Krise übersteht: Optimierung, Flexibilität, Risikomanagement“

Im Mittelpunkt des Vortrags von Tetiana Andrianova stehen praktische Strategien zur Anpassung von Unternehmen an Krisenbedingungen, basierend auf den Erfahrungen der Struktur der Gruppe Octava.

Offroad-Algorithmen – Strategien zum Überleben und zur Entwicklung

Einführung von Hurma System (HRM):

• schneller Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter
• Automatisierung von Routineaufgaben (Erfassung von Abwesenheiten, Gehalts- und Krankengeldabrechnung)
• Einführung eines KPI-Systems zur Steigerung der Motivation
• Analytik zur Bewertung der Produktivität und zur Senkung der Fluktuation

Outsourcing von Geschäftsprozessen:

• Kostenoptimierung
• Fokus auf strategische Aufgaben
• höhere Ausführungsgeschwindigkeit
• Verringerung operativer Risiken
• Lösung des Fachkräftemangels

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Echtzeit:

• Agile-Ansatz bei der Entscheidungsfindung
• Entwicklung mehrerer Handlungsszenarien (Plan A, B, C)
• Entwicklung funktionsübergreifender Teams
• Verbesserung der internen Kommunikation
• systematische Investitionen in die Weiterbildung der Mitarbeiter

Kerngedanke der Rednerin:
„Alle Probleme vorherzusehen ist unmöglich, aber sich auf sie vorzubereiten ist ein Muss.“

Yaroslav Soinikov – Mitgründer der Fitnessstudio-Kette hiitworks, Fitnessexperte mit mehr als 25 Jahren Erfahrung
Thema: „Körperliche Gesundheit als strategisches Gut: Wie Bewegung Produktivität und Stressresistenz beeinflusst“

In seinem Vortrag betonte Yaroslav Soinikov:
Körperliche Gesundheit ist die Grundlage aller Erfolge, ohne sie kann kein Geschäftsziel erreicht werden.

Kernaussagen des Vortrags:

• Körperliche Gesundheit ist eine notwendige Voraussetzung für die Entwicklung: Ohne sie verlieren alle anderen Aufgaben ihre Priorität.
• Körperliche Aktivität ist das Fundament des Lebensstils, der sich unmittelbar auf die Lebenserwartung und die Qualität der alltäglichen Leistungsfähigkeit auswirkt.
• Training ist keine chaotische Belastung, sondern ein strukturierter Prozess, der die Anpassung des Organismus anregt und die Ressourcen erhöht.

Prinzipien eines effektiven Trainings:

• Dauer: optimal: 30–45 Minuten, nicht länger als eine Stunde
• Häufigkeit:  3–6 Trainingseinheiten pro Woche
• Erholung: unerlässlich, um den Organismus nicht zu erschöpfen, sondern zu 100 % leben

hiitworks – mehr als Fitness:

Das hiitworks-System ist ein Ansatz, der sich leicht in den Rhythmus des modernen Lebens integrieren lässt.
Es geht nicht nur um die Körperform, sondern um Widerstandsfähigkeit, Fokus und innere Ressourcen, die für Führungskräfte in der Wirtschaft von entscheidender Bedeutung sind.

Tetiana Avramenko – CEO und geschäftsführende Partnerin der Restaurants Veranda na Dnipri, Veranda on the Sea, Fenix, Fenix Beach Club
Thema: „Business-Mama: Wie man Privatleben und die Leitung von Geschäftsprojekten vereinbart“

Balance ist möglich. Inspiration ist notwendig.
Das Thema der Harmonie zwischen Privatleben und Beruf fand bei allen Anwesenden lebhaften Anklang. Tetiana teilte ihre eigene Geschichte: wie man Führungspersönlichkeit, Mutter und Frau bleibt und dabei aus Inspiration schöpft, ohne das Wesentliche aus den Augen zu verlieren.

Kernaussagen des Vortrags:

• Seiner Lieblingsarbeit muss man sein Maximum geben.
• Immer mit Verstand arbeiten. Wenn du deine Arbeit liebst, lebt sie jeden Tag mit dir.
• Die Hauptsache ist, an sich zu glauben, Fähigkeiten zu entwickeln und keine Angst davor zu haben, Verantwortung zu übernehmen.
• Die größte Herausforderung für eine Frau in einer Führungsposition ist effektives Zeitmanagement.
• Der Schlüssel zum Gleichgewicht ist eine klare Prioritätensetzung.

Tetianas Ansatz zur Zeitorganisation:

• Samstag und Sonntag sind Familientage. Der Sonntag gehört ausschließlich der Familie.
• Bis 11:00 Uhr ist Zeit für das Kind und für sich selbst: Sport, Lesen, gemeinsames Frühstück.
• Nach dem Mittagessen gilt die volle Konzentration dem Geschäft.
• Täglich – 2–3 Stunden für Dinge, die Freude bereiten, inspirieren und die Selbstentwicklung fördern – sowohl persönlich als auch in der Entwicklung des Teams.

Inspirierende Zitate und Thesen:

• „Arbeiten Sie mit Freude – und Sie werden alles schaffen“.
• „Die Hauptaufgabe eines CEO ist es, ein starkes Team aufzubauen“.
• „Jeder Mitarbeiter muss seine Rolle, seine Aufgaben und seinen Rückhalt kennen“.
• „Frauen haben ein einzigartiges Führungspotenzial: Multitasking, Empathie, Flexibilität“.
• „Die Hauptsache ist, an sich zu glauben, Fähigkeiten zu entwickeln und keine Angst vor Verantwortung zu haben“.

Tetianas Vortrag ist ein Beispiel für Aufrichtigkeit, Stärke, strategisches Denken und Lebensliebe.
Das ist eine Motivation für Frauen, die jeden Tag nach einer Antwort auf die Frage suchen: ist es möglich, alles zu schaffen?
Die Antwort ist einfach: ja – wenn man wirklich liebt, was man tut.

Svitlana Timokhova – Inhaberin und CEO von LH Group
Thema: „Die Fashion-Industrie der Zukunft: Nachhaltigkeit, Qualität, Funktionalität“

Die Fashion der Zukunft – es geht um Empfindungen, Funktionalität und Selbstachtung

Der Vortrag von Svitlana Timokhova beim Business-Brunch war ein tiefer Einblick in den Wandel der Modebranche. Sie stellte die globalen Trends vor, die das heutige Verständnis von Stil prägen – auf der Grundlage von Daten der Analyseagentur WGSN (London, 2024).

Kernaussagen des Vortrags:

• Wir leben unter den Bedingungen von Turbulenzen, sensorischer und informationeller Überlastung.
• Die Mode antwortet auf diese Herausforderungen mit Komfort, Minimalismus, Vielseitigkeit und taktiler Qualität.
• Bestehen bleibt die Nostalgie nach der Ästhetik der Dolce Vita – nach Schönheit, Luxus, Genuss

 Prognose für die nächsten 3–5 Jahre in der Fashion-Industrie:

• Steigende Nachfrage nach vielseitige und multifunktionale Kleidungsstücke.
• Priorität haben  Komfort, Technologie, Langlebigkeit und Umweltfreundlichkeit..
• Minimalistisches Design – zeitlos, mit tiefer Bedeutung.
• Die Verbindung von Unterwäsche, Schlafbekleidung und Alltagskleidung.

Qualität geht vor Quantität

• Hybrider Ansatz – die Verbindung von Unterwäsche, Schlafbekleidung und Alltagskleidung.
• Das wachsende Interesse von Männern an Mode, Pflege und Stil.

Der Schwerpunkt liegt auf Empfindung und Qualität

Kleidung spüren wir zuerst auf der Haut, und erst danach sehen wir sie im Spiegel. Deshalb ist es wichtig:

· Natürliche Stoffe verwenden, die „atmen“ und keine Allergien auslösen.

· Hochwertigen Fasern den Vorzug geben: Sea Island Cotton, ägyptische Baumwolle, Seide, Lyocell, Kaschmir, Merinowolle.

· Für präzisen Schnitt, Form- und Farbbeständigkeit sowie eine anatomische Passform sorgen.

· Die Kleidung soll weich umhüllen, nicht drücken und kein Unbehagen verursachen, insbesondere bei Unterwäsche, Kinder- und Nachtbekleidung.

· Wichtig ist die technologische Veredelung der Stoffe: Verschleißfestigkeit, Farbe, Klimakontrolle, Anti-Pilling.

Werte echter Qualität:

• Vertrauen – das Gefühl, das Beste bekommen zu haben.
• Würde und Respekt – durch die Aufmerksamkeit der Marke für Details.
• Ressourcen und Entwicklung – wenn Kleidung nicht nur den Körper, sondern auch den inneren Zustand stützt.
• Genuss und Geborgenheit – dank des sensorischen Erlebnisses.
• Selbstvertrauen – wenn Erscheinungsbild und Komfort in jeder Bewegung zusammenspielen.

„Die Mode der Zukunft ist nicht nur eine Frage des Aussehens. Sie ist der Zustand des Körpers, Lebensqualität, inneres Gleichgewicht und Selbstachtung.“

LH Group wählt den Weg der Fürsorge, des Vertrauens und des erlesenen Geschmacks in jedem Detail. Und gerade deshalb wird ihr Ansatz zum Vorbild für verantwortungsvolle und kluge Fashion – einer Branche, die nicht nur Trends, sondern den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

Yaryna Drahola – Senior Manager Personal / Senior People Business Partner des Unternehmens AB InBev Efes Ukraine
Thema: „Frauen im Brauwesen: Rechte und Chancen im Geschäftsleben“

Zentrale Ergebnisse des Unternehmens:

• ≈ 50 % Frauen in der Gesamtbelegschaft
• ≈ 40 % Frauen in Führungspositionen
• 100 % Unterstützung der Elternschaft (flexible Arbeitszeiten, Anpassungsfähigkeit nach der Elternzeit)
• Mitarbeiterengagement: 94%
• hoher Wert bei der psychologischen Sicherheit: 8,12 (von 10)

Yaryna betonte, dass eine auf Gleichberechtigung beruhende Unternehmenskultur nicht bloß ein Modetrend ist, sondern eine Notwendigkeit für den Aufbau eines effizienten, stabilen und humanen Unternehmens. Chancengleichheit ist eine Investition in Talent, Effizienz und die Zukunft des Unternehmens. Die Erfahrung AB InBev Efes Ukraine beweist: Wenn ein Unternehmen auf Gerechtigkeit achtet, erhält es ein engagiertes, produktives und motiviertes Team

Olena Kreknina – stellvertretender Marketingdirektor AXOR INDUSTRY
Thema: „Innovationen in der Fensterherstellung: Wie sich die Standards für Komfort und Sicherheit verändern“

Innovation. Sicherheit. Gesellschaftliche Verantwortung.
In ihrem Vortrag hob Olena Kreknina die Bedeutung strategischer Entwicklung, des Ausbaus der Produktion und verantwortungsvollen Wirtschaftens selbst in Zeiten kriegsbedingter Herausforderungen hervor. AXOR INDUSTRY ist ein Beispiel für ein ukrainisches Unternehmen, das die Krise nicht nur übersteht, sondern sie in Chancen verwandelt.

Kernaussagen des Vortrags:

1. Ein ukrainisches Produkt als Beispiel für Widerstandsfähigkeit
   AXOR INDUSTRY ist in einer frontnahen Region tätig, doch das hat Innovationen, Investitionen und umfassende Entwicklung nicht verhindert.
   Das Unternehmen behauptet sich zuverlässig auf dem internationalen Markt und bewahrt dabei Qualität und Vertrauen.
2. Soziale Projekte und Hilfe für die Verteidiger der Ukraine

• Übergeben wurden 1 000 200 UAH für den Bedarf eines mobilen Feldlazaretts
• Dauerhafte Unterstützung des Militärs
• Beteiligung an sozialen Initiativen

3. Unterstützung von Veteranen und jungen Menschen
   AXOR entwickelt aktiv Programme zur beruflichen Weiterentwicklung:

• Beteiligung an der Einrichtung von Schulungsräumen an Hochschulen und Colleges
• Bildungsprogramme zur Montage von Fenstern und Türen
• Präsentationen und Führungen für Studierende und Vertreter der Wirtschaft

4. Innovative Lösungen und strategische Entwicklung
   Trotz der Herausforderungen des Krieges hat das Unternehmen nicht nur seine Produktionsbasis bewahrt, sondern auch führte neue innovative Lösungen ein für den Wiederaufbau der Ukraine und für die Kindersicherheit weltweit, und stärkte damit den Ruf des ukrainischen Produkts auf der globalen Bühne.

„Ukrainische Wirtschaft ist nicht nur eine Frage des Gewinns. Es geht um Verantwortung, Unterstützung und einen Beitrag zur Zukunft des Landes. Wir arbeiten nicht nur – wir kämpfen dafür, dass unsere Produkte und unser Staat auf der Weltbühne stark und würdig sind“, – betonte Olena Kreknina.

Innovationen von AXOR INDUSTRY:

• Schiebesystem für große PVC-Konstruktionen – ohne den Flügel anheben zu müssen
• Eine neue Beschlagserie AXOR – für vergrößerte lichte Öffnungsmaße
• Verdeckt liegende Scharniere für Zimmertüren – eine moderne Lösung für Interieurs

Soziale Initiative:

Jeden Monat 2 % der Verkäufe neuer Produkte überweist das Unternehmen zur Unterstützung des Veteranenclusters.

Artem Honcharenko – Leiter des Instituts für Reintegration, Rehabilitation und berufliche Entwicklung von Veteranen „Architektur der Resilienz“ an der KNUBA

Thema: „Die Rolle und die Möglichkeiten des Veteraneninstituts für die Veteranen selbst und für die Wirtschaft“

Die Unterstützung von Veteranen ist Herausforderung und Verantwortung zugleich

Die Reintegration und die Arbeitsvermittlung von Veteranen nach dem Dienst sind eine der größten Herausforderungen für die ukrainische Gesellschaft in der Nachkriegszeit. In seiner Rede betonte Artem Honcharenko: Unternehmen können sich nicht nur an der Schaffung von Bedingungen für die Anpassung von Veteranen beteiligen, sondern müssen es auch, indem sie ihnen Möglichkeiten für Entwicklung, Stabilität und eine würdige Zukunft bieten.

Die wichtigsten Aspekte der Rede:

1. Aktualität des Problems

• Veteranen stehen häufig vor Anpassungsschwierigkeiten an das zivile Leben.
• Eine wichtige Rolle bei der Rückkehr in ein normales Leben spielen Familie, Gemeinschaft und ein stabiler Arbeitsplatz.
• Die berufliche Entwicklung nach dem Dienst ist der Weg zur vollwertigen Integration in die Gesellschaft.

2. Die wichtigsten Hürden auf dem Weg zur Beschäftigung

• Psychische Schwierigkeiten: PTBS, Angstzustände, depressive Zustände
• Die Diskrepanz der Fähigkeiten zu den zivilen Anforderungen des Marktes
• Stereotype seitens der Arbeitgeber
• Langsame Wiederanpassung – ein Prozess, der Zeit und Unterstützung erfordert

3. Die psychische Gesundheit der Veteranen

• Erforderlich ist ein System zur Früherkennung und Begleitung
• Psychologische Unterstützung muss Teil der Unternehmenskultur sein
• Teams müssen bereit sein, gemeinsam mit denen zu arbeiten, die Diensterfahrung haben

4. Was Staat und Wirtschaft tun können

• Investitionen in Umschulung
• Steuervergünstigungen und Entschädigungen für Unternehmen, die Veteranen einstellen
• Förderung des Sozialunternehmertums unter Einbeziehung von Veteranen

5. Beispiele für die Arbeit des Instituts „Architektur der Resilienz“

• Lehrgänge in Partnerschaft mit Unternehmen
• Integration von Bildungsprogrammen zur beruflichen Qualifizierung
• Treffen mit Arbeitgebern zum Abbau von Stereotypen

6. Tipps für Veteranen

• Analysieren Sie Ihre Fähigkeiten und suchen Sie nach Wegen, sie an den zivilen Markt anzupassen
• Bereiten Sie sich auf Vorstellungsgespräche vor, aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf, erkunden Sie neue Bereiche
• Scheuen Sie sich nicht, Hilfe in Anspruch zu nehmen – heute gibt es viele Initiativen, die bereit sind zu unterstützen

„Die Beschäftigung von Veteranen ist nicht nur soziale Verantwortung. Es ist eine Investition in Stärke, Ausdauer und Führungsqualitäten, die diese Menschen bereits in der Praxis bewiesen haben“, resümierte Artem Honcharenko.

„Architektur der Resilienz“ – das ist Systematik, Menschlichkeit und der Glaube an das Potenzial jedes Einzelnen, der den Krieg durchlebt hat und sein Leben wieder aufbauen möchte.

Moderatorin der Veranstaltung: Maria Skyba, Journalistin des Fernsehsenders „My – Ukraina“

Informationspartner der Veranstaltung

33 Kanal, Pershyi Biznesovyi, Media company FM-TV, Fernsehsender „Pryamyi“,  Dilova Stolytsia, Komentari, Wirtschaftsmedium Mind, TrueUA, Dilovyi PRO, Cabinet Boss, Postfaktum, FEMIDA.UA, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, STAR BROTHERS, BUT.IN.UA

Titelpartner: LH Group
Offizieller Importeur führender europäischer Fashion-Marken: Falke, Hanro, Roeckl, Steiff, Sanetta, Elsy. Das Netz umfasst 12 Geschäfte im Zentrum von Kyiv und in den besten Einkaufszentren, darunter Monomarken-Boutiquen und Multimarken-Geschäfte von Little House

Offizieller Partner:  Yves Rocher Ukraine

Experte für pflanzliche Kosmetik und Parfümerie – eine Marke für natürliche Pflege, 1959 in Frankreich gegründet. Ein Innovator der pflanzlichen Kosmetik, der die Kraft pflanzlicher Inhaltsstoffe entfaltet und dabei im Einklang mit der Natur und ihrer biologischen Vielfalt sowie mit Respekt vor ihnen handelt.

Exklusivpartner: Veranda on the River
Ein legendäres Restaurant mit unglaublichem Blick auf den Dnipro und erlesener Atmosphäre. Eine Harmonie aus Geschmack, Stil und Emotionen.

Partner der Veranstaltung:

Maison Castel
Entdecken Sie den beeindruckenden französischen Wein – Maison Castel, vom weltweit führenden Hersteller französischer Weine!

Morshynska
Natürliches Mineralwasser – eine Quelle von Kraft und Regeneration auf dem Weg ins Glückliche Land der Zukunft. Morshynska – natürliche Erholung und Unterstützung des Wasserhaushalts jeden Tag!

Hiitworks
Eine Kette von Fitnessstudios mit einem eigenen Trainingssystem und einer wichtigen Mission – die Lebensqualität zu verbessern und dabei Prozess und Ergebnis zu genießen

AB InBev Efes Ukraine
Einer der Marktführer der ukrainischen Brauwirtschaft, der Tradition und Innovation verbindet.

AXOR Industry
Führender ukrainischer Hersteller von Beschlägen für Fenster und Türen, der seine Produkte in mehr als 27 Länder der Welt exportiert.

Octava Capital
Eines der größten Investmentunternehmen der Ukraine, das ESG-Initiativen unterstützt und Strategien für nachhaltige Entwicklung umsetzt.

Institut für Reintegration, Rehabilitation und berufliche Entwicklung von Veteranen „Architektur der Resilienz“ der Nationalen Universität für Bau- und Architekturwesen Kyiv (KNUBA)

Gemeinsam bauen wir eine starke Business-Community auf, die sich nicht nur an Herausforderungen anpasst, sondern auch die Zukunft gestaltet.