Бизнес-бранч «Векторы развития: стратегии, решения, возможности»

31 марта состоялось знаковое событие для тех, кто строит будущее украинского бизнеса —
Бизнес-бранч «Векторы развития: стратегии, решения, возможности», организованный бизнес-изданием ««ПЕРВЫЙ БИЗНЕСОВЫЙ BIZ»».

Этот бранч стал продолжением серии событий, создающих платформу для обмена опытом, нетворкинга и укрепления бизнес-среды Украины.

Что было на мероприятии:

• Выступления ведущих экспертов в сферах инвестиций, финансов, маркетинга
  • Панельная дискуссия «Будущее и стратегические шаги»
  • Нетворкинг с предпринимателями, инвесторами и лидерами мнений
  • Открытые интервью и обсуждение актуальных вызовов
  • Розыгрыши от партнёров: hiitworks, Yves Rocher Ukraine, LH Group, FEMIDA.UA, ICVD – Международный клуб винтажных напитков

Панельная дискуссия: модератор — Юрий Атанов, затронула важные вопросы:

• Как сделать Украину привлекательной для международных инвесторов?
• Каковы перспективы новых форм бизнес-сотрудничества (венчур, R&D)?
• Как интегрировать украинский бизнес в глобальные цепочки поставок?

Участники дискуссии:
• Галина Янченко – народный депутат Украины
• Тарас Кириченко – председатель наблюдательного совета «Новая почта», сооснователь TOLOKA.VC
• Анна Магера – исполнительный директор ангельского синдиката ICLUB

Ключевые тезисы:
Галина Янченко: несмотря на войну, инвестиционная активность растёт. Наиболее перспективные секторы — оборонная промышленность, энергетика, строительство.
Тарас Кириченко: украинские проекты должны соответствовать международным стандартам.
Анна Магера: качественные инвестпредложения и поддержка стартапов — ключ к развитию инноваций.

Спикеры мероприятия и темы выступлений:

Татьяна Андрианова, CEO Octava Capital, управляющий партнёр Nota Group

Тема: «Как пережить кризис: оптимизация, гибкость, риск-менеджмент»

В центре выступления Татьяны Андриановой — практические стратегии адаптации бизнеса к кризисным условиям, основанные на опыте структуры группы Octava.

Алгоритмы Offroad – стратегии выживания и развития

Внедрение Hurma System (HRM):

• быстрый процесс онбординга новых сотрудников
• автоматизация рутинных задач (учёт отсутствий, начисление зарплат, больничных)
• внедрение системы KPI для повышения мотивации
• аналитика для оценки производительности, снижения текучести кадров

Аутсорсинг бизнес-процессов:

• оптимизация расходов
• фокус на стратегических задачах
• повышение скорости выполнения
• снижение операционных рисков
• решение кадрового дефицита

Гибкость и адаптивность в реальном времени:

• Agile-подход при принятии решений
• создание нескольких сценариев действий (план А, В, С)
• развитие кросс-функциональных команд
• улучшение внутренней коммуникации
• системное инвестирование в обучение персонала

Ключевая мысль спикера:
«Предвидеть все проблемы невозможно, но подготовиться к ним — обязательно.»

Ярослав Сойников – сооснователь сети фитнес-студий hiitworks, фитнес-эксперт с более чем 25-летним опытом
Тема: «Физическое здоровье как стратегический актив: как движение влияет на продуктивность и стрессоустойчивость»

В своём выступлении Ярослав Сойников подчеркнул:
Физическое здоровье — основа всех успехов, без него ни одна бизнес-цель не может быть достигнута.

Ключевые тезисы выступления:

• Физическое здоровье — необходимое условие развития: без неё все остальные задачи теряют приоритет.
• Двигательная активность — это фундамент образа жизни, который напрямую влияет на продолжительность жизни и качество повседневного функционирования.
• Тренировка — это не хаотичная нагрузка, а структурированный процесс, стимулирующий адаптацию организма и повышающий ресурсность.

Принципы эффективной тренировки:

• Продолжительность: оптимально — 30–45 минут, не более часа
• Частота:  3–6 тренировок в неделю
• Восстановление: обязательно, чтобы не истощать организм, а жить на 100%

hiitworks — больше, чем фитнес:

Система hiitworks — это подход, который легко интегрируется в ритм современной жизни.
Это не только о форме тела — это о устойчивость, фокус и внутренний ресурс, которые критически важны для лидеров бизнеса.

Татьяна Авраменко – CEO и управляющий партнёр ресторанов Веранда на Днепре, Veranda on the Sea, Fenix, Fenix Beach Club
Тема: «Бизнес-мама: как сочетать личную жизнь и управление бизнес-проектами»

Баланс — возможен. Вдохновение — необходимо.
Тема гармонии между личной жизнью и бизнесом вызвала живой отклик у всех присутствующих. Татьяна поделилась собственной историей — как оставаться лидером, мамой и женщиной в вдохновляющем ресурсе, не теряя главного.

Основные тезисы выступления:

• Любимому делу нужно отдавать максимум.
• Работать всегда — с умом. Если ты любишь своё дело, оно живёт с тобой каждый день.
• Главное — верить в себя, развивать навыки и не бояться брать на себя ответственность.
• Главный вызов для женщины-руководителя — эффективный тайм-менеджмент.
• Ключ к балансу — чёткая расстановка приоритетов.

Подход Татьяны к организации времени:

• Суббота и воскресенье — семейные дни. Воскресенье — исключительно для семьи.
• До 11:00 — время для ребёнка и себя: спорт, чтение, совместный завтрак.
• После обеда — полная концентрация на бизнесе.
• Ежедневно — 2–3 часа для вещей, которые приносят удовольствие, вдохновляют и способствуют саморазвитию — как личному, так и в развитии команды.

Цитаты и тезисы, которые вдохновляют:

• «Работайте с удовольствием — и вы будете успевать всё».
• «Главная задача CEO — формировать сильную команду».
• «Каждый сотрудник должен понимать свою роль, обязанности и точку опоры».
• «У женщин уникальный управленческий потенциал: многозадачность, эмпатия, гибкость».
• «Главное — верить в себя, развивать навыки и не бояться ответственности».

Выступление Татьяны — это пример искренности, силы, стратегического мышления и любви к жизни.
Это мотивация для женщин, которые каждый день ищут ответы на вопрос: возможно ли успевать всё?
Ответ прост: да — если по-настоящему любишь то, что делаешь.

Светлана Тимохова – владелица и CEO LH Group
Тема: «Fashion-индустрия будущего: устойчивость, качество, функциональность»

Fashion будущего — о ощущениях, функциональности и уважении к себе

Выступление Светланы Тимоховой на бизнес-бранче стало глубоким погружением в трансформацию модной индустрии. Она поделилась глобальными трендами, формирующими современное видение стиля, — на основе данных аналитического агентства WGSN (Лондон, 2024).

Основные тезисы выступления:

• Мы живём в условиях турбулентности, сенсорной и информационной перегрузки.
• Мода отвечает на эти вызовы через комфорт, минимализм, универсальность и тактильное качество.
• Сохраняется ностальгия по эстетике Dolce Vita — красотой, роскошью, удовольствием

 Прогноз на 3–5 лет в fashion-индустрии:

• Рост спроса на универсальные и многофункциональные вещи.
• В приоритете —  комфорт, технологичность, долговечность и экологичность..
• Минималистичный дизайн — вне времени, с глубоким смыслом.
• Сочетание белья, одежды для сна и повседневной одежды.

Качество превалирует над количеством

• Гибридный подход – сочетание белья, одежды для сна и повседневной одежды.
• Активный интерес мужчин к моде, уходу и стилю.

Ключевой акцент — ощущения и качество

Одежду мы сначала ощущаем кожей, а лишь потом видим в зеркале. Именно поэтому важно:

· Использовать натуральные ткани, которые «дышат» и не вызывают аллергии.

· Отдавать предпочтение премиальным волокнам: Sea Island Cotton, египетский хлопок, шёлк, лиоцелл, кашемир, шерсть мериноса.

· Обеспечивать точность кроя, стабильность формы и цвета, анатомическую посадку.

· Одежда должна мягко обволакивать, не давить и не создавать дискомфорт, особенно в белье, детской и ночной одежде.

· Важна технологическая обработка тканей: устойчивость к износу, цвет, климат-контроль, антипиллинг.

Ценности настоящего качества:

• Доверие — ощущение, что вам дали лучшее.
• Достоинство и уважение — через внимательность бренда к деталям.
• Ресурс и развитие — когда одежда поддерживает не только тело, но и внутреннее состояние.
• Удовольствие и уют — благодаря сенсорному опыту.
• Уверенность — когда образ и комфорт сочетаются в каждом движении.

«Мода будущего — это не просто внешний вид. Это — состояние тела, качество жизни, внутренний баланс и уважение к себе.»

LH Group выбирает путь заботы, доверия и утончённого вкуса в каждой детали. И именно поэтому их подход становится образцом ответственного и разумного fashion — индустрии, которая ставит в центр не только тренды, но и человека.

Ярина Драгола – старший менеджер по персоналу / Senior People Business Partner компании AB InBev Efes Ukraine
Тема: «Женщины в пивоварении: права и возможности в бизнесе»

Ключевые результаты компании:

• ≈ 50% женщин в общей структуре персонала
• ≈ 40% женщин на руководящих должностях
• 100% поддержка родительства (гибкий график, адаптивность после декрета)
• уровень вовлечённости работников — 94%
• высокий показатель психологической безопасности — 8,12 (из 10)

Ярина подчеркнула, что равноправная корпоративная культура — это не просто модный тренд, а необходимость для построения эффективного, устойчивого и гуманного бизнеса. Равные возможности — это инвестиция в талант, эффективность и будущее компании. Опыт AB InBev Efes Ukraine доказывает: когда компания заботится о справедливости, она получает преданную, продуктивную и мотивированную команду

Елена Крекнина – заместитель директора по маркетингу AXOR INDUSTRY
Тема: «Инновации в оконном производстве: как меняются стандарты комфорта и безопасности»

Инновации. Безопасность. Социальная ответственность.
В своём выступлении Елена Крекнина акцентировала внимание на важности стратегического развития и расширения производства и ответственного бизнеса даже во времена военных вызовов. AXOR INDUSTRY — пример украинской компании, которая не просто выдерживает кризис, а трансформирует его в возможности.

Основные тезисы выступления:

1. Украинский продукт как пример устойчивости
   AXOR INDUSTRY работает в регионе, приближённом к линии фронта, но это не стало препятствием для инноваций, инвестиций и масштабного развития.
   Компания уверенно держит позиции на международном рынке, сохраняя качество и доверие.
2. Социальные проекты и помощь защитникам Украины

• Передано 1 000 200 грн на нужды мобильного госпиталя
• Постоянная поддержка военных
• Участие в социальных инициативах

3. Поддержка ветеранов и молодёжи
   AXOR активно развивает программы профессионального развития:

• Участие в создании учебных классов в вузах и колледжах
• Образовательные программы по монтажу окон и дверей
• Презентации и экскурсии для студентов и представителей бизнеса

4. Инновационные решения и стратегическое развитие
   Несмотря на вызовы войны, компания не только сохранила производственную базу, но и запустила новые инновационные решения для восстановления Украины и детской безопасности во всём мире, укрепляя репутацию украинского продукта на глобальной арене.

«Украинский бизнес – это не только о прибыли. Это об ответственности, поддержке и вкладе в будущее страны. Мы не просто работаем – мы боремся за то, чтобы наша продукция и наше государство были сильными и достойными на мировой арене», — подчеркнула Елена Крекнина.

Инновации от AXOR INDUSTRY:

• Раздвижная система для больших ПВХ-конструкций – без необходимости поднимать створку
• Новая линейка фурнитуры AXOR — для увеличенных размеров световых проёмов
• Скрытые петли для межкомнатных дверей — современное решение для интерьеров

Социальная инициатива:

Ежемесячно 2% от продаж новой продукции компания перечисляет на поддержку ветеранского кластера.

Артем Гончаренко – руководитель Института реинтеграции, реабилитации и профессионального развития ветеранов «Архитектура стойкости» при КНУБА

Тема: «Роль и возможности института ветеранов для самих ветеранов и бизнеса»

Поддержка ветеранов — это вызов и ответственность

Вопрос реинтеграции и трудоустройства ветеранов после службы — один из главных вызовов для украинского общества в послевоенный период. В своём выступлении Артем Гончаренко подчеркнул: бизнес не только может, но и должен участвовать в создании условий для адаптации ветеранов, предоставляя им возможности для развития, стабильности и достойного будущего.

Основные аспекты выступления:

1. Актуальность проблемы

• Ветераны часто сталкиваются с трудностями адаптации к гражданской жизни.
• Важную роль в возвращении к нормальной жизни играют семья, община и стабильная работа.
• Карьерное развитие после службы — это путь к полноценной интеграции в общество.

2. Основные барьеры на пути к трудоустройству

• Психологические трудности: ПТСР, тревожность, депрессивные состояния
• Несоответствие навыков гражданским потребностям рынка
• Стереотипы со стороны работодателей
• Медленная реадаптация — процесс, требующий времени и поддержки

3. Ментальное здоровье ветеранов

• Необходима система выявления и сопровождения
• Психологическая поддержка должна быть частью корпоративной культуры
• Команды должны быть готовы работать вместе с теми, у кого есть опыт службы

4. Что могут сделать государство и бизнес

• Инвестиции в переквалификацию
• Налоговые льготы и компенсации для компаний, нанимающих ветеранов
• Развитие социального предпринимательства с привлечением ветеранов

5. Примеры работы института «Архитектура стойкости»

• Учебные курсы в партнёрстве с бизнесом
• Интеграция образовательных программ по профессиональной подготовке
• Встречи с работодателями для преодоления стереотипов

6. Советы для ветеранов

• Анализируйте свои навыки и ищите, как адаптировать их к гражданскому рынку
• Готовьтесь к собеседованиям, обновляйте резюме, изучайте новые направления
• Не бойтесь обращаться за помощью — сегодня есть немало инициатив, готовых поддержать

«Трудоустройство ветеранов — это не только социальная ответственность. Это — инвестиция в силу, выносливость и лидерские качества, которые эти люди уже доказали на практике», — подытожил Артем Гончаренко.

«Архитектура стойкости» — это о системности, человечности и вере в потенциал каждого, кто прошёл через войну и хочет снова строить жизнь.

Ведущая мероприятия — Мария Скиба, журналистка телеканала «Мы – Украина»

Информационные партнёры мероприятия

33 канал, Первый Бизнесовый, Media company FM-TV, телеканал «Прямой»,  Деловая столица, Комментарии, Бизнес-издание Mind, TrueUA, Деловой PRO, Cabinet Boss, Постфактум, FEMIDA.UA, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, STAR BROTHERS, BUT.IN.UA

Титульный партнёр: LH Group
Официальный импортёр ведущих европейских fashion-брендов: Falke, Hanro, Roeckl, Steiff, Sanetta, Elsy. Сеть включает 12 магазинов в центре Киева и лучших ТРЦ, в том числе монобрендовые бутики и мультибрендовые магазины Little House

Официальный партнёр:  Yves Rocher Ukraine

Эксперт растительной косметики и парфюмерии — бренд натурального ухода, созданный в 1959 году во Франции. Новатор растительной косметики, раскрывающий силу растительных ингредиентов, действуя в гармонии и с уважением к природе и её биоразнообразию.

Эксклюзивный партнёр: Veranda on the River
Легендарный ресторан с невероятным видом на Днепр и изысканной атмосферой. Гармония вкуса, стиля и эмоций.

Партнёры мероприятия:

Maison Castel
Встречайте впечатляющее французское вино — Maison Castel от производителя французского вина №1 в мире!

Моршинская
Природная минеральная вода — источник силы и восстановления на пути к Счастливой Стране Будущего. Моршинская — естественное восстановление и поддержка гидробаланса каждый день!

Hiitworks
Сеть фитнес-студий с авторской системой тренировок и важной миссией — улучшать качество жизни, наслаждаясь процессом и результатом

AB InBev Efes Ukraine
Один из лидеров украинского пивоваренного рынка, сочетающий традиции и инновации.

AXOR Industry
Ведущий украинский производитель фурнитуры для окон и дверей, экспортирующий продукцию в 27+ стран мира.

Octava Capital
Одна из крупнейших инвестиционных компаний Украины, поддерживающая ESG-инициативы и реализующая стратегии устойчивого развития.

Институт реинтеграции, реабилитации и профессионального развития ветеранов «Архитектура стойкости» Киевского национального университета строительства и архитектуры (КНУБА)

Вместе строим сильное бизнес-сообщество, которое не только адаптируется к вызовам, но и создаёт будущее.