Die Leerstandsquote der Einkaufs- und Unterhaltungszentren in Kyiv ist auf 15 % gesunken

Die Leerstandsquote der Einkaufs- und Unterhaltungszentren in Kyiv ist von 16,3 % im Jahr 2023 auf 15,2 % zum Ende des ersten Halbjahres 2024 gesunken, teilte der Leiter der Rechtsberatungsabteilung von UTG, Kostiantyn Oliinyk, mit.

„Ende des vergangenen Jahres standen de facto rund 21,4 % der Flächen leer, weil ausländische Kaufhäuser (IKEA, Inditex, H&M und andere) schlossen. Tatsächlich leer standen 16,3 %. Dank der Eröffnung der meisten ausländischen Betreiber hat sich die Leerstandslücke zu den faktisch geschlossenen Geschäften verringert“, teilte er mit.

Laut der Studie von UTG ist die Leerstandsquote in regionalen (18,4 %) und bezirksweiten (17 %) Einkaufszentren höher und in spezialisierten (9,8 %) sowie Stadtteil-Einkaufszentren (7 %) niedriger.

Der Experte wies auf den Trend sinkender kaufkräftiger Nachfrage der Bevölkerung hin. Es gibt weiterhin einen Anstieg der Ausgaben der Haushalte für Wohnungs- und Versorgungsleistungen sowie kommunale Zahlungen (nach den Ergebnissen des Jahres 2023 lag diese Kategorie bei 18,8 %, und mit den steigenden Stromtarifen ist ein weiterer Anstieg zu beobachten), das Gesundheitswesen (4,7 %), den Verkehr (4,8 %), die Telekommunikation (4,3 %) und die Bildung (3,6 %). Zusammen entziehen diese Kategorien dem Familienbudget 36,1 %. Lebensmittel und Alkohol binden 43,4 % der Ausgaben. Der Anteil des Handelsnetzes (Kleidung und Schuhe, Elektronik, Haushaltswaren, Cafés und Restaurants, Unterhaltung, sonstige Waren) an der Ausgabenstruktur beträgt nur 16,0 % je Familie (73,4 US-Dollar oder 2.684,5 Hrywnja pro Monat). Inflation und der rasante Preisanstieg führen zu einem Rückgang der individuellen Ersparnisse (rund 4,4 % im Jahr 2023).

Insgesamt werden allgemeine Einsparungen und eine Rationalisierung der Ausgaben festgestellt; für den Markt der Einkaufs- und Unterhaltungszentren führt dies zu einem Rückgang der Besucherzahlen und zu einer Korrektur der Mietpreise. Im Vergleich zur Vorkriegszeit haben sich die Sätze für einige Warengruppen halbiert oder noch stärker verringert.

„Lebensmittelsupermärkte sind zu einem der wenigen Betreiber geworden, die eine stabile Besucherfrequenz erzeugen und mäßig hohe Mieten zahlen können (10–20 US-Dollar/m² im August 2024), während die meisten Kaufhäuser, Unterhaltungsanbieter (Kinos, Kinderunterhaltungszentren) und Fitnessstudios eine feste Mindestzahlung (etwa 1 US-Dollar pro m²) mit einem Aufschlag nach RTO anstreben (vor dem Krieg überwogen feste Zahlungen von 2 bis 12 US-Dollar/m²) und damit die Risiken auf den Entwickler abwälzen“, teilte Oliinyk mit.

Laut der Studie von UTG kann die kaufkräftige Nachfrage in der Hauptstadt angesichts des aktuellen Einkommensniveaus der Bevölkerung einen erfolgreichen Betrieb für 2 Mio. 313 Tsd. m² sichern, tatsächlich waren im zweiten Quartal 2024 bereits 2 Mio. 457 Tsd. m² in Betrieb.

Der Wettbewerb nimmt weiter zu: Für die Jahre 2024–2025 ist die Eröffnung großer Einkaufszentren mit einer Gesamtfläche von 250 Tsd. m² angekündigt. Darunter Ocean Mall (GLA 110 Tsd. m²), Lukiyanivka (47 Tsd. m²), das Einkaufs- und Unterhaltungszentrum White Lines (28 Tsd. m²), New Ray (34,5 Tsd. m²), April Mall (36,5 Tsd. m²) und BalticSky (20 Tsd. m²). Es ist wahrscheinlich, dass die meisten der angekündigten Eröffnungen auf einen späteren Zeitraum verschoben werden.

Nach Einschätzung von Oliinyk wird die Inbetriebnahme der angekündigten Projekte einen Überschuss an Handelsflächen und eine allmähliche Umverteilung der Verbraucherströme zwischen den Objekten, einen Anstieg des Leerstands und eine Korrektur der Mietpreise nach unten näherrücken lassen. Bei dem bestehenden Niveau der Einkommen und Ausgaben der Bevölkerung kann die Leerstandsquote im Jahr 2025 17 % erreichen.

Das Unternehmen UTG wurde 2001 gegründet. Es hat mehr als 1300 Konzepte für Immobilienobjekte. In den Jahren ihrer Tätigkeit wurden mit Beteiligung des Unternehmens 4,7 Mio. m² Gewerbefläche in der Ukraine vermietet.