La vacancia de los centros comerciales y de ocio de Kiev se redujo hasta el 15 %
La vacancia de los centros comerciales y de ocio de Kiev se redujo del 16,3 % en 2023 al 15,2 % a finales del primer semestre de 2024, informó el jefe del departamento de consultoría jurídica de UTG, Kostiantyn Oliinyk. «A finales del año pasado, de facto estaba vacío alrededor del 21,4 % de las superficies debido al cierre de grandes almacenes extranjeros (IKEA, Inditex, H&M y otros). En realidad, estaba vacante el 16,3 %. Gracias a la apertura de la mayoría de los operadores extranjeros, la brecha de vacancia

La vacancia de los centros comerciales y de ocio en Kiev se redujo del 16,3 % en 2023 al 15,2 % a finales del primer semestre de 2024, informó el jefe del departamento de consultoría jurídica de UTG, Kostiantyn Oliinyk.
«A finales del año pasado, de facto estaba vacío alrededor del 21,4 % de las superficies debido al cierre de grandes almacenes extranjeros (IKEA, Inditex, H&M y otros). En realidad, estaba vacante el 16,3 %. Gracias a la apertura de la mayoría de los operadores extranjeros, la brecha de vacancia con las tiendas efectivamente cerradas se ha reducido», informó.
Según el estudio de UTG, el nivel de vacancia es mayor en los centros comerciales regionales (18,4 %) y de distrito (17 %), y menor en los especializados (9,8 %) y de barrio (7 %).
El experto señaló la tendencia a la baja de la demanda solvente de la población. Continúa el aumento de los gastos de los hogares en servicios de vivienda y suministros y en pagos comunales (según los resultados de 2023, esta categoría representó el 18,8 % y, con el aumento de las tarifas de electricidad, se observa un crecimiento adicional), sanidad (4,7 %), transporte (4,8 %), comunicaciones (4,3 %) y educación (3,6 %). En conjunto, estas categorías absorben el 36,1 % del presupuesto familiar. Los alimentos y el alcohol acumulan el 43,4 % de los gastos. La proporción de la red comercial (ropa y calzado, electrónica, artículos para el hogar, cafeterías y restaurantes, ocio, otros bienes) en la estructura de gastos es de solo el 16,0 % por familia (73,4 dólares o 2 684,5 grivnas al mes). La inflación y el rápido aumento de los precios reducen los ahorros individuales (alrededor del 4,4 % en 2023).
En general se registra un ahorro generalizado y una racionalización de los gastos, lo que para el mercado de los centros comerciales y de ocio provoca una disminución de la afluencia de visitantes y un ajuste de las tarifas de alquiler. En comparación con las anteriores a la guerra, las tarifas de algunos grupos de productos se han reducido a la mitad o más.
«Los supermercados de alimentación se han convertido en uno de los pocos operadores capaces de generar una afluencia estable y de pagar alquileres moderadamente altos (10-20 dólares/m² en agosto de 2024), mientras que la mayoría de los grandes almacenes, los operadores de ocio (cines, centros infantiles de entretenimiento) y los gimnasios aspiran a un pago fijo mínimo (aproximadamente 1 dólar por m²) con un complemento según RTO (antes de la guerra predominaban los pagos fijos de entre 2 y 12 dólares/m²), trasladando los riesgos al promotor», informó Oliinyk.
Según el estudio de UTG, teniendo en cuenta el nivel actual de ingresos de la población, la demanda solvente puede garantizar el funcionamiento exitoso en la capital de 2 millones 313 mil m², mientras que en el segundo trimestre de 2024 ya funcionaban 2 millones 457 mil m².
La competencia sigue intensificándose: para 2024-2025 se ha declarado la apertura de grandes centros comerciales con una superficie total de 250 mil m². Entre ellos están Ocean Mall (GLA 110 mil m²), Lukiyanivka (47 mil m²), el centro comercial y de ocio White Lines (28 mil m²), New Ray (34,5 mil m²), April Mall (36,5 mil m²) y BalticSky (20 mil m²). Es probable que la mayoría de las aperturas anunciadas se aplacen a un período posterior.
Según la estimación de Oliinyk, la puesta en funcionamiento de los proyectos declarados acercará un superávit de superficies comerciales y una redistribución gradual de los flujos de consumidores entre los centros, un aumento de la vacancia y un ajuste a la baja de las tarifas de alquiler. Con el nivel actual de ingresos y gastos de la población, la vacancia puede alcanzar el 17 % en 2025.
La empresa UTG se creó en 2001. Ha desarrollado más de 1300 conceptos de proyectos inmobiliarios. En sus años de actividad, con la participación de la empresa se han alquilado 4,7 millones de m² de superficies comerciales en Ucrania.