חדשות

שיעור הפנויות במרכזי הקניות והבילוי בקייב ירד ל-15%

שיעור הפנויות במרכזי הקניות והבילוי בקייב ירד מ-16.3% ב-2023 ל-15.2% בסוף המחצית הראשונה של 2024, מסר ראש מחלקת הייעוץ המשפטי של UTG, Kostiantyn Oliinyk. “בסוף השנה שעברה עמדו דה פקטו ריקים כ-21.4% מהשטחים עקב סגירת בתי כלבו זרים (IKEA, Inditex, H&M ואחרים). בפועל פנויים היו 16.3%. הודות לפתיחתם של רוב המפעילים הזרים, הפער בשיעור הפנויות

שיעור הפנויות במרכזי הקניות והבילוי בקייב ירד ל-15%

שיעור הפנויות של מרכזי הקניות והבילוי בקייב ירד מ-16.3% ב-2023 ל-15.2% בסוף המחצית הראשונה של 2024, מסר ראש מחלקת הייעוץ המשפטי של UTG, Kostiantyn Oliinyk.

“בסוף השנה שעברה עמדו דה פקטו ריקים כ-21.4% מהשטחים עקב סגירת בתי כלבו זרים (IKEA, Inditex, H&M ואחרים). בפועל פנויים היו 16.3%. הודות לפתיחתם של רוב המפעילים הזרים, הפער בשיעור הפנויות מול החנויות הסגורות בפועל הצטמצם”, מסר.

לפי מחקר של UTG, שיעור הפנויות גבוה יותר במרכזי קניות אזוריים (18.4%) ומחוזיים (17%), ונמוך יותר במרכזים מתמחים (9.8%) ושכונתיים (7%).

המומחה ציין מגמה של ירידה בביקוש המגובה ביכולת תשלום של האוכלוסייה. נמשכת העלייה בהוצאות של משקי הבית על שירותי דיור ושירותים עירוניים ותשלומים קהילתיים (לפי סיכום 2023 קטגוריה זו הגיעה ל-18.8%, ועם עליית תעריפי החשמל נצפית עלייה נוספת), בריאות (4.7%), תחבורה (4.8%), תקשורת (4.3%) וחינוך (3.6%). יחד קטגוריות אלה שוחקות 36.1% מתקציב המשפחה. מזון ואלכוהול מרכזים 43.4% מההוצאות. חלקה של רשת הקמעונאות (ביגוד והנעלה, מוצרי אלקטרוניקה, מוצרים לבית, בתי קפה ומסעדות, בידור, מוצרים אחרים) במבנה ההוצאות עומד על 16.0% בלבד למשפחה (73.4 דולר או 2,684.5 הריבניות בחודש). האינפלציה והעלייה המהירה במחירים מובילות לצמצום החיסכון האישי (כ-4.4% ב-2023).

בסך הכול נרשמים חיסכון כללי ורציונליזציה של ההוצאות, ובשוק מרכזי הקניות והבילוי הדבר גורם לירידה במספר המבקרים ולתיקון בתעריפי השכירות. בהשוואה לתעריפים שלפני המלחמה, התעריפים בחלק מקבוצות המוצרים ירדו בחצי ויותר.

“סופרמרקטים למזון הפכו לאחד המפעילים המעטים המסוגלים להפיק תנועת מבקרים יציבה ולשלם דמי שכירות גבוהים במתינות (10-20 דולר למ״ר באוגוסט 2024), בעוד שרוב בתי הכלבו, מפעילי הבידור (בתי קולנוע, מרכזי בידור לילדים) ומכוני הכושר שואפים לתשלום קבוע מינימלי (כדולר אחד למ״ר) בתוספת RTO (לפני המלחמה שלטו תשלומים קבועים של 2 עד 12 דולר למ״ר), ומעבירים את הסיכונים ליזם”, מסר Oliinyk.

לפי מחקר של UTG, בהתחשב ברמת ההכנסות הנוכחית של האוכלוסייה, הביקוש המגובה ביכולת תשלום מסוגל להבטיח בבירה פעילות מוצלחת של 2 מיליון 313 אלף מ״ר, ואילו ברבעון השני של 2024 כבר פעלו 2 מיליון 457 אלף מ״ר.

התחרות ממשיכה להתעצם: לשנים 2024-2025 הוכרזה פתיחתם של מרכזי קניות גדולים בשטח כולל של 250 אלף מ״ר. ביניהם Ocean Mall (GLA 110 אלף מ״ר), Lukiyanivka (47 אלף מ״ר), מרכז הקניות והבילוי White Lines (28 אלף מ״ר), New Ray (34.5 אלף מ״ר), April Mall (36.5 אלף מ״ר) ו-BalticSky (20 אלף מ״ר). קיים סיכוי שרוב הפתיחות שהוכרזו יידחו לתקופה מאוחרת יותר.

לפי הערכת Oliinyk, הפעלת הפרויקטים שהוכרזו תקרב עודף שטחי מסחר וחלוקה מחדש הדרגתית של זרמי הצרכנים בין המתחמים, עלייה בשיעור הפנויות ותיקון כלפי מטה בתעריפי השכירות. ברמת ההכנסות וההוצאות הנוכחית של האוכלוסייה שיעור הפנויות עשוי להגיע ל-17% ב-2025.

חברת UTG הוקמה ב-2001. היא פיתחה יותר מ-1300 קונספטים של פרויקטי נדל״ן. במהלך שנות פעילותה, בהשתתפות החברה הושכרו באוקראינה 4.7 מיליון מ״ר של שטחים מסחריים.