新たな教育プラットフォームがウクライナ農業部門の近代化の基盤となるべき――専門家

国際的な支援、職業教育の発展、実践重視の教育ソリューションの迅速な導入は、戦時下においても外貨収入の主要な源であり経済の牽引役の一つであり続けるウクライナの農業部門の競争力を維持するうえで極めて重要であると、記者会見「ウクライナの農業分野における研修発展のための国際パートナーシップ」(International Partnership for the Development of Training in Ukraine's Agricultural Sector)の参加者は述べた。

討論の中で登壇者は、農業分野が人材不足、人員の職業再訓練の必要性、EUの新基準への適応、そして現代的なデジタル知識への需要にますます直面していると強調した – 収穫後の穀物加工から、農業生産における人工知能技術に至るまでである。

情報分析センターExperts Clubの創設者で、通信社「Interfax-Ukraine」の副所長であるMaksym Urakin氏は、現在の状況では、農業分野における教育の発展は国家の経済的安定性の問題と直接結びついていると強調した。

「今日、ウクライナ経済は国際的なパートナーの支援に大きく依存しており、そのことは率直に語らなければならない。しかしウクライナは、自国の未来を外部からの支援だけの上に築くことはできない。だからこそ、外貨収入を生み出し、雇用を支え、税基盤を形成する産業が必要であり、農業部門はまさにそのような部門であり続けている」、 – と同氏は強調した 通信社「Interfax-Ukraine」での記者会見で 火曜日のことである。

Urakin氏によれば、こうした実践的パートナーシップの一例が、食料安全保障支援プログラムの枠内で欧州復興開発銀行(EBRD)の主導により、Experts ClubがAgriAcademyと共同で実施したオンラインコース「農業生産における人工知能技術の活用」(Application of Artificial Intelligence Technologies in Agricultural Production)の開始である。同氏は、ウクライナの農業従事者にとって、革新について語るだけでなく、それを具体的なビジネスツールに落とし込める解決策が特に重要であると強調した。

「このコースの目的は – 人工知能をめぐる議論を、抽象論のレベルから具体的なビジネスソリューションのレベルへ移すことである。今日、ウクライナには農業従事者のための新たな研修システムが必要である – より技術的で体系的であり、国際的な実践、ビジネスの専門知識、応用的な課題を組み合わせたものである」、 – とUrakinは述べた。

一方、ウクライナにおけるFAO投資センター(FAO Investment Centre in Ukraine)のプロジェクトコーディネーターであるOksana Yurchenko氏は、農業分野の人材不足は、パンデミック後も全面戦争の状況下でも解消されていない慢性的な問題であり、それゆえ、利用しやすい遠隔学習の形態こそが、労働者の資格を迅速に高める数少ない現実的な方法の一つになっていると指摘した。

「農業部門における有資格人材の問題は、これまでも、今も、そしてこれからも主要な問題の一つであり続ける。農場の従業員は、勤務スケジュールや距離の問題から、オフラインの研修に通うのが難しいことが多い。そのため、この分野には、仕事を中断せずに受講できる、利用しやすく、実践的で柔軟な研修が必要である」、 – と同氏は述べた。

Yurchenko氏は、AgriAcademyのプラットフォームが、戦時下における業界の体系的な研修を求める大手アグリビジネスと国際パートナーの要請に応える形で作られたことを想起した。同氏によれば、プラットフォームにはすでに40を超えるコースが掲載されており、企業やウクライナ・国際の専門家の参加を得て開発され、分野の現在のニーズに合わせて調整されている。耕種だけでなく畜産にも特に力点が置かれており、畜産ではバイオセキュリティ、動物の健康、福祉、欧州基準への適合に対する要件が急激に高まっている。

「AgriAcademyプラットフォームが発行した修了証や認定証の数を見ると、すでに3,500件を超えている。同時に、現在受講中、または受講の完了を予定している登録受講者の数は約3倍に上り、これはプラットフォームへの関心が着実に高まっていることを示している」、 – とYurchenko氏は伝えた。

同氏はまた、2026年1月1日から、動物を飼養するすべての農業企業に対して動物福祉に関する義務的要件がすでに適用されており、そのため専門研修への需要は今後高まる一方であると指摘した。同氏によれば、プラットフォーム上のコース自体は現時点では法的に義務ではないが、事実上、企業が新たな規範を正しく解釈し導入するための重要な実践的ツールになりつつある。

Union「Flour Millers of Ukraine」(ウクライナ製粉業者連合)の代表で、国連食糧農業機関(FAO)の穀物部門専門家であるRodion Rybchynskyi氏は、人材の問題は農業生産だけでなく、加工や食品産業を含む農業・食品セクター全体に関わるものであり、そこでは多くのプロセスの自動化が現時点では人間に取って代わることはできないと指摘した。

「食品産業の人材問題は、今日では農業生産そのものの問題よりもさらに深刻である。畑では無人のコンバインやトラクターをすでに使うことができるが、人間なしでパン、穀物、パスタなどの食品を製造する方法を考え出した者はいない。したがって、ここでは人材の質と知識の質の問題が最大の課題である」、 – と同氏は付け加えた。

Rybchynskyi氏は、欧州統合の状況下で、食品産業の企業は労働者を探すだけでなく、新たな規則、技術要件、品質基準に沿って、その資格を迅速に引き上げなければならないと強調した。同氏によれば、だからこそAgriAcademyのような教育プラットフォームは、正規の教育と並行して発展させる必要がある。

同専門家はまた、プラットフォームにはすでに穀物の収穫後処理と保管に関するコースが用意されており、近く雑穀類の加工に関するコースが登場する予定だと伝えた。その際、同専門家が強調したように、こうしたプログラムの主な課題は – 専門家に質の高い土台を与えることであり、それなしにはイノベーションに向かって進むことはできない。

UCAB協会のプロジェクト「Agrokebety PRO：穀物と油糧種子」の責任者であるMaksym Hopka氏は、職業再訓練、短期の応用プログラム、実践的要素を伴う研修こそが、今日、農業部門の人材危機に対応する最も効果的な手段の一つであると述べた。

「今日、ウクライナの農業分野は深刻な人材不足に直面しており、そのため迅速で実践重視の教育ソリューションが鍵となっている。私たちのアプローチは – 単なる研修ではなく、理論、実践、ビジネスとの直接的な連携を組み合わせることで、農業部門に新たな質の人的資本を形成することである」、 – と同氏は述べた。

Hopka氏によれば、あるプログラムの枠内で、およそ984人が研修に登録し、そのうち552人がすでに修了した。参加者の一部は実践部分も修了し、その後、修了者の一部が就職するか、業界内の近い分野で働き続けた。同氏によれば、こうしたプログラムでは、国内避難民、若者、障害のある人々、そして戦争退役軍人に特に注意が払われた。

Hopka氏はさらに、新たな教育商品を作るだけでなく、それらと高等教育との緊密な結びつきを確保することが重要だと強調した。同氏は、教育プロジェクトの枠内で、主要な農業系大学との間ですでに7件を超える覚書が締結されており、一部のプログラムは、企業代表や外国の教育パートナーを巻き込んだ修士課程の補完として実施されていると述べた。

TATFooDおよび人材採用メディアエージェンシーの創設者であるSerhii Shylko氏は、労働市場の状況についてコメントし、現在の状況下で雇用主にとっての最大の課題は、単に専門家を探すことではなく、安定性、分かりやすい労働条件、職業的成長の機会を提示して人材をつなぎとめる能力になっていると指摘した。

「今日、アグリフード事業の成功を決めるのは、理想的な専門家を探すことではなく、その人の人生の『アンカー』に寄り添い、安定と将来性を与える能力である。現場の技術者は今や、ライン要員のメンターであると同時にプロセスのマネージャーでもなければならない。だからこそ、研修プラットフォームは、専門家が新たな労働条件に適応するのを助けるべきである」、 – と同氏は語った。

Shylko氏はまた、生涯学習(lifelong learning)という考え方の重要性を強調し、市場にはすでに、労働者が生産サイクルを長期間中断することなく、仕事と並行して受講できるプログラムが必要になっていると指摘した。同氏の見解では、この分野における国と民間の取り組みは互いに重複するのではなく、ニーズの異なる分野をカバーすべきである – ブルーカラーの職種から現代的なデジタル能力に至るまでであり、後者は現時点では正規の職業再訓練の仕組みにおいてさえ不足している。

討論の中で登壇者は、学術教育の現状にも個別に言及した。彼らは、従来型の人材育成システムは、多くの場合、とりわけ物的基盤の弱さ、教員の低い報酬水準、実験室や最新設備のための十分な資源の不足により、業界の変化のペースにもはや追いついていないと指摘した。同時に、参加者が述べたように、ビジネス、大学、職能団体の連携こそが、目に見える効果をもたらすモデルになり得る。

Rodion Rybchynskyi氏は、専門分野のウクライナの大学の教員をコースの開発と講義に参画させている例や、特に専門の高等教育機関を拠点に、企業と大学が協力して最新の実験室を整備している例を挙げた。記者会見の参加者は、こうしたパートナーシップなしには、農業部門の人材の本格的な刷新は不可能であるという点で一致した。

人材不足を背景に、外国人労働者をウクライナに受け入れる可能性の問題も、別の議題となった。加工部門の代表者は、そうした労働者に対する一定の需要はすでに存在するものの、実際には移民法制や組織上の困難に突き当たることが多いと指摘した。一方、Oksana Yurchenko氏の見立てでは、加工や一部の生産分野ではそのようなシナリオが部分的に可能であるとしても、畜産部門で大規模に広がる可能性は低い。

全体として、記者会見の参加者は、戦争、人口動態上の圧力、海外市場でのより厳しい競争という状況下で、農業部門はもはや人材育成の従来型アプローチだけに頼ることはできないという結論に達した。彼らの見解では、国際的なパートナーシップ、デジタル教育プラットフォーム、短期の実践的プログラム、研修へのビジネスの参加、そして学術教育の近代化こそが、ウクライナのアグリビジネスにおける新たな人材モデルの基盤となるべきである。